在该公司一楼会议室，俞学平详细了解了威鑫煤业今年1至9月在生产管理、经营销售等工作方面的情况，围绕“提质增效，扭亏增盈”中心任务进行了分析研讨，并就如何提升经营成效提出要求：一是加强经营管理。要针对“成本”和“质量”两大重心，查找原煤开采、洗选、销售等重点环节中存在的问题，深度分析煤炭热值流失的根本原因，制定出有效且可操作性的解决方案；二是提高产品质量。要提高采掘工艺，控制采高，从源头上保证原煤品质；抓好洗煤车间设备检修维护，合理调控原煤入洗量，做到生产与洗选同步，实现入洗效率最大化。三是强化生产组织。要厘清工作思路，在人员组织、机电运输等方面科学分配，进一步提高生产效率。四是开展市场调研。针对当前市场价格波动及下一步产品销售开展市场调研，要开拓销售市场，拓宽销售渠道，进一步提高企业的经营收入。
会上，俞学平强调：国庆佳节将至，矿井一定要绷紧安全这根弦，提高政治站位，强化责任担当，守住安全底线；要严格执行节假日24小时值班制度，深入排解不稳定因素及各类矛盾，落实上级关于安全生产的各项部署落到实处，确保大庆期间矿区的安全稳定。
芙蓉公司生产副总师文德才、煤销处负责人，威鑫煤业在家班子成员及生产部、经营部、行政办公室负责人陪同调研。

本网通讯员：王啸飞

编 辑：肖平