【本网讯】4月18日，川煤集团攀煤公司总经理辛大平到小宝鼎矿，就该矿安全管理、“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理、安全生产标准化等工作进行检查指导，并就相关工作提出了要求，该矿负责人陪同检查。

辛大平一行首先深入到该矿井下新一区架空上山工作面，现场检查指导了安全管理、“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理、安全生产标准化、掘进支护、“一次成巷”等工作。

辛大平要求该矿：一是认真学习贯彻落实攀煤公司召开安全紧急会议精神。深刻吸取事故教训，利用班前会时间学习事故案例，进一步提高全矿管理人员和职工安全意识。注重过程管理，切实加强现场安全管理，制定切实可行的措施和办法，严格把安全生产责任制真正落实到现场，落实到安全生产工作中去。二是严格落实全员岗位安全生产责任制，强化现场安全风险管控和隐患排查治理，切实加强重点头面、双休日、中夜班、零星工程和零散作业人员、关键岗位和薄弱环节的安全监管，严格现场安全管控，严细排查整治隐患，狠反“三违”。三是要突出工作重点，采煤一队在大倾角煤层推进过程中，工作面过变化带时，遇到困难，要采取措施，解决问题。切实加强顶板支护管理，防护措施要到位。综采支架要上提到位，调好综采支架，做好工作面扩帮准备。四是严抓强管工程质量现场管理，正规循环管理。切实加强掘进生产工作面顶板支护管理，工作面端头临时支护管理和生产工作面巷道锚网锚索的支护管理，强力推行“一次成巷”工作。五是抓好生产组织，生产准备，生产接续。要添措施，想办法，加强技术管理和生产工序。加强劳动组织，把工时利用好，调动生产一线职工安全生产工作积极性，扎实开展好单产单进劳动竞赛。六是扎实开展顶板管理、“一通三防”、机电运输、地测防治水、“双控”五项专项行动，分专业、分系统按照制定文件要求进行落实。认真排查系统隐患，整治隐患，切实抓好“一通三防”、通风系统、瓦斯抽放、瓦斯防突、工程治灾、综合防尘、现场管理等工作，达到部署合理、通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。七是切实加强职工安全教育培训工作，职工安全教育培训工作要有针对性，大力推广应用“手指口述”安全确认法，切实抓好现场岗位职工“手指口述”培训工作，进一步提升全员安全意识和技能。八是要做好效能监察工作，加大工作绩效考核，切实抓好职工工资考核工作，重点是工资结构，职工工资管理，稳步提升一线职工的工资收入。九是一定要搞好“三定”工作，“三定”工作不是根据人员来定，而是根据岗位来定。改革进入深水区，要深化“三项制度”改革，做好定岗定员定编工作。

本网通讯员：张文峰

编 辑：一鸣