【本网讯】龙煤七矿公司新任副总经理牛宏远同志带领相关人员莅临铁东洗煤厂调研指导工作，与铁选厂领导班子成员就当前洗煤生产运行、安全管理、煤质煤量、成本控制、经营核算、市场销售及存在的难题和问题进行了深入交流和探讨，并把脉详细解释了要立时解决的生产难题和需要改造的采暖设备问题，为铁东选煤厂今后一段时间工作指明了方向。
调研会上，副总经理牛宏远同志认真听取了铁东洗煤厂班子成员在生产运行、安全管理、煤质煤量、成本控制、经营核算、党建工作等各方面工作汇报，并对铁选厂存在的各种问题和经营管理难题进行了深入的了解。副总经理牛宏远同志听取汇报后，对铁选厂在煤质煤量管理方面实施执行的《煤质煤量管理办法》和《小指标考核补充规定》激励机制，给予很大的肯定，同时也对铁东选煤厂今后工作提出了殷切的希望和具体的要求：一要把安全工作放在首位，特别是夜间生产时，一定要加强安全管理，始终牢记“不安全决不能生产”这一道理，把安全放在一切工作的首位，加强安全思想教育，把安全意识彻底灌输到每位员工的头脑中，引导干部职工形成一种自觉按章工作的行为，坚决保证安全生产。二要管好煤质煤量，对入厂原料煤发现质量问题，要敢于碰硬，要敢于较真，要敢于说真话，确保原料煤入厂生产合格产品，实现效益最大化。三要在修旧利废和节约挖潜上下功夫，发挥技术人员、老工人经验作用，开展小改小革活动，让修旧工作出成果。四要巩固市场销售基础，保证产品质量，实现市场稳定不出产品事故。五要加强政治理论和业务知识学习，特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，要领悟内涵，运用到工作实践中，推动思想解放，推动企业高质量发展，为龙煤和公司发展做出贡献。

本网通讯员：付喜友

编 辑：一鸣