| 川煤芙蓉物资分公司副总经理到物资分公司调研指导工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/3/12 14:41:33领导访谈 | ||
【本网讯】3月11日，芙蓉公司副总经理雷仁忠带领公司行管部、人资部负责人到物资分公司调研指导工作。物资分公司党政领导和有关部门负责人陪同调研。 在调研过程中，物资分公司经理汇报了该公司今年以来的工作开展情况，重点汇报了保供给、去库存、降储备、降消耗、年度招标筹备、全面预算管理等工作，谈了工作的重点、难点，并查找了工作中存在的不足。雷仁忠对该公司今年以来的工作给予了肯定。 在调研情况通报会上，雷仁忠要求该公司要重点抓好七项工作:一是强化保供职能，确保正常生产。保供是物资公司的永恒主题、首要任务，任何时候都不能有丝毫马虎和松懈。在当前芙蓉公司资金十分困难的情况下，要多请求川煤华荣物资公司的指导帮助，要努力求得供应商的理解支持，要与矿上密切沟通配合，千方百计、全力以赴抓好矿井单位生产物资保给，确保不影响正常生产。二是强化监管职能，提升服务水平。要切实抓好去库存、降储备、降消耗工作，大力开展修旧利废、回收复用、闲置物资调剂使用、废旧物资竞卖处置等重点工作，每月出一期工作《简报》，助推芙蓉公司全面实现“扭亏脱困”决胜年工作目标。三是强化物资统采规定，防范违规采购行为。要认真执行芙蓉公司《物资供应管理办法》，规范操作，严格管理，杜绝违规采购行为。同时，要做好物资年度集中招标基础资料准备工作，确保2019年物资集中招标采购工作按期完成，取得成效。四是强化全面预算管理，努力降低管理费用。要本着“横向到边、纵向到底”的原则，按月度、部门、人头分解落实各项经营考核指标，完善考核机制，使全面预算管理规范化、制度化和常态化，确保实现“控支出、降成本、增效益”目标。五是强化党风廉洁建设工作，营造风清气正干事环境。要加强教育，完善制度，认真贯彻落实中央“八项规定”、省委省政府“十项规定”和芙蓉集团公司相关规定，拒收红包礼金，拒绝供应商的违规宴请，杜绝公车私用，强化执纪、监督、问责，努力营造一个风清气正、勤奋工作的干事环境。六是要认真思考研究非煤单位物资供应管理工作，尽快制订出台管理办法和考核办法 ，提升非煤单位物资供应管理工作水平。七是要加强宣传新闻工作，及时有效地把芙蓉公司物资供应管理工作的新思路、管理的新举措、员工的新风貌、取得的新成效展示给外界，树立芙蓉物资分公司对外良好形象。
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