【本网讯】11月4日，陕西蒲白建新煤化公司党委书记、董事长郭风景走进保卫部、物资供应部，重点就基层单位的人员配置、上半年完成的主要工作、目前存在的问题以及改进措施，需要公司解决的问题，对公司今后的管理和发展方面的意见和建议继续开展调研工作。该公司相关领导班子成员和部室人员陪同调研。

在保卫部，郭风景认真听取了该部门的人员基本情况、日常保卫工作及外协工作等方面情况的汇报，对该部门提出的在全员培训时，给保卫人员增加一个课时，让保卫人员给全体职工及新进职工等宣讲公司关于地面人员行为规范、车辆出入及安保方面的要求和实行公司监控全覆盖，扫除监控盲点，增加摄像头的意见给予了充分的肯定。同时，他还指出，要为安保人员配置相应的治安和保卫器材，确保安保人员的人身安全；安保人员在维护矿区治安工作时，要有底气、敢硬气，严格执行公司制度、坚持原则，对违规违纪人员要坚决处理，为公司提供安全稳定的矿区环境。

在物资供应部，郭风景认真听取了该部门前三季度主要工作完成情况、存在的问题及整改措施、第四季度的重点工作和党建方面的工作的汇报，并与现场的工作人员一一进行了交谈。针对该部门存在的难题，他指出：一是爆破人员的招聘今后采取正式报名、签订长期合同的方式，物资供应部要和相关部门做好沟通，保证公司特种工作人员的稳定，防止爆破人员流失。另外要多培训爆破人员，及时补充爆破人员的数量，为公司做好人才储备；二是综合办公室尽快拿出解决火工库职工吃水难问题的方案，抓紧实施，切实解决职工的后顾之忧；三是火工的领取要做好数据和视频的上传，配合好公安系统的监控工作。最后，他强调，作为物资供应部的工作人员，一定要坚持原则、按制度办事，今后的招标、库房管理等工作一定要规范程序，严格材料出入库手续，保证采购工作的有序、顺利进行，为公司全年目标任务的实现做好后勤保障。

本网通讯员：段丽娜

编 辑：肖平