【本网讯】11月20日，陕煤蒲白矿业公司党委书记、董事长沈显华，带领党政办公室、财务部、人力资源部、党群工作部、企业管理部、生产部等部门负责人来到陕煤蒲白矿业公司煤矿运营公司，就2019年重点工作开展情况及2020年工作安排计划等情况进行调研指导。该公司领导班子及相关科室负责人参加会议。

会上，该公司执行董事胡同计按照本次调研工作的相关要求，就2019年各项指标完成情况、2019年各项工作落实情况、2020年工作思路、存在的主要问题及解决思路等方面进行了详细汇报。

听取汇报后，沈显华就煤矿运营公司人员招聘、用工管理、技术人才培养、干部队伍建设等具体情况进行了重点询问了解。矿业公司各部室负责人分别从合同签订、人员补充、技能培训、资质提升、薪酬标准、支部建设等方面提出了意见和建议。
矿业公司党委书记、董事长沈显华对煤矿运营公司各项工作开展和完成情况给与了充分肯定，他指出：2019年，煤矿运营公司在各项工作中重视程度高，工作到位、成绩突出，遇到困难不退缩，走在了“走出去”单位的前列，安全管理工作中，面对点多、面广、战线长的现状，注重现场管理，取得了较好的效果。
针对2020年各项工作，沈显华提出了几点要求：一是要抓好安全不放松。树立“安全是最大的效益”思想，紧抓现场管理，提高安全素质，筑牢安全防线，所有的事情必须给安全让路；二是要会算账勤算账。各级管理人员要以效益为引领，想方设法提升企业效益，各项目部要融入考核机制，加强绩效分配考核；三是要做好“走出去”产业链延伸、延长。加强业务拓展，盯紧重点工程招标承揽，积极推进企业资质办理进度，提升企业市场竞争力，提高人员技术水平，服务企业发展；四是要再创效、做贡献。充分认知煤矿运营公司在矿业公司的重要性，坚持不懈抓好生产经营，找差距补短板提弱项，持续提高，不断改进，努力服务蒲白高质量发展；五是要抓党建、强队伍、创品牌。做好“走出去”单位党建工作，做好“政工督导员”推广运用，抓好基层项目部特色支部创建工作，努力打造“走出去”示范党建品牌；六是要抓好队伍建设，创建蒲白煤矿运营品牌。解放思想，锻炼队伍，以品牌打造为方向，提升采掘技术水平和项目部管理能力，走得出、站得住、打得赢，以蒲白“创”文化为引领，打赢“走出去”“扭亏创效”攻坚战。

本网通讯员：高旭辉

编 辑：肖平