【本网讯】11月13日，鼎能集团党委书记、董事长王传斌率队调研宜宾路桥发展规划。副总经济师易松涛等陪同调研。

宜宾路桥董事长、党总支书记杨祖强详细汇报了公司2018-2020年发展规划纲要执行两年来的情况，详细总结了规划执行以来的经验和教训，并针对当前市场环境和公司现状，提出了2020年的工作措施。
王传斌充分肯定了路桥公司三年规划的市场判断和公司的战略定位，要求公司主要领导要静心思考企业的发展方针，全面总结存在的问题，主动面对，迎难而上，创造性解决存在的问题。他强调，公司的总体战略确定后，战术上要制定详细的策略，一是市场竞争上，施工总承包、专业分包兼顾，以施工总承包为主，专业分包为辅；二是产业布局上，二三产业融合发展，做大建筑主业的同时，适度发展交通服务业，运维相关服务业；三是在项目的选择上，优先选择现金流、利润充沛的项目，现金流差的项目要特别谨慎；四是在人才队伍的建设上，要有市场化的人才激励机制，制订有竞争力的薪酬战略，增强人才吸引力，激发人才队伍活力，有效应对市场竞争；五是高度重视运营项目的现金流，认真做好财务规划，长线项目、短线项目有机结合，对长期投资项目回购的不确定性风险作好充分的准备，避免资金链出现问题。
宜宾路桥在家领导班子成员参加了会议。

本网通讯员：郑跃林

编 辑：肖平