| 江西煤业集团党委副书记、总经理邹爱国到尚庄煤矿调研生产经营运行工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2019/10/26 15:01:26领导访谈 | ||
| 【本网讯】10月22日，江西煤业集团党委副书记、总经理邹爱国到所属尚庄煤矿调研生产经营运行工作，要求尚庄煤矿进一步认清形势，统一思想，树立危机意识、大局意识、担当意识，摒弃等靠要思想，坚定信心，攻坚克难，以困境突围的拼劲和绝地求生的信念，坚决打赢脱困发展攻坚战。集团党委委员、财务总监彭金柱及生产技术部、财务证券部有关人员陪同。 上午，邹爱国、彭金柱在听取尚庄煤矿关于生产经营工作的简要汇报、审查该矿采掘生产布局图后，就匆匆换装下井，分别深入706接替面、713采煤面现场督导。 在下午的调研会上，邹爱国指出，尚庄煤矿当前生产经营形势依然严峻，扭亏控亏任务依然艰巨，要求尚庄煤矿重点抓好五项工作：一是始终把安全摆在首要位置，强化红线意识和底线思维，坚持治大隐患、防大事故不动摇，坚决做到不安全不生产、不安全就停产，尤其要加强瓦斯专项治理工作，实现瓦斯抽采达标，确保安全万无一失。二是坚决兑现原煤带头指标，在安全的前提下，加快713工作面推进，保持高效稳产，并千方百计提高煤质；706工作面要强化现场管理，严格责任落实，全力以赴加快接替进度，争取11月中旬投产见效。三是全面抓好成本控制，要严控人工成本、巷修成本及材料费用，从提高工效上降低人工成本，从减少不必要的巷修工程上降低巷修成本，从加大回收复用、修旧利废上降低材料费用，同时杜绝表态工资和零星工程，努力把成本费用降到最低。四是严谨制定明年生产方案，要通过深入调研论证，既遵循现实条件，又突破客观短板，科学制定和优化生产方案，减少和避免接替脱节，保持采掘接续正常，为提升经济总量奠定基础。五是扎实推进“三项制度改革”，要切实转变思想观念，强力实施企业改革，合并机关机构，减少地面冗员，精干干群队伍，提高生产效率，使企业轻装上阵前行，加快推进扭亏脱困进程。 彭金柱从分管工作领域提出了要求和意见。 生产技术部、财务证券部人员从本部门工作范围提出了意见和建议。
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