松河公司董事长、总经理余兆星向张仕和汇报了今年1至9月份安全生产、人员结构、采掘接续、环保、商品煤洗选加工销售等情况，同时汇报了公司发展中遇到的问题和明年工作思路。
张仕和听完汇报后，分析了松河公司的现状，认为造成松河公司困难的主要原因是债权债务问题，因此，要对债务的清理和重组上优化方案，要充分了解用户的需求，从市场端来解决问题，商品质量要保持稳定，同时对下一步工作提出要求。
一是在原煤开采和商品煤销售上，力争在今年的基础上有所突破；二是在工程的布局上，要认真研究，减少工程的浪费，优化工程组织与施工组织，同时加大原煤开采，加大瓦斯治理工作力度；三是党的建设、支部建设要加强，按上级党组织要求开展好各类工作，要逐渐解决没有党员的班队，有利于开展支部工作，组织建设、支部建设、党员教育、党员活动要抓起来，尤其是企业处于困难时期，更需要支部把职工的思想工作做好；四是在党风廉政建设方面，守规矩、安全生产、风险防范、经营活动等方面要讲程序，维护企业和国家的利益方面一定要做到位，不能出现一点问题，否则没有一点情面可讲。
同时强调，松河公司最大的风险体现在安全生产、生态环境和信用等方面，无论哪方面出问题，对企业都是颠覆性的，所以，必须采取有效措施坚决守住，尽全力抓好抓实，无论谁在这方面不尽职，不作为，不按规矩办，坚决严肃处理。

本网通讯员：王平

编 辑：一鸣