| 尊重生命才是管理之道——刘桥一矿矿长高大军谈煤矿安全管理创新 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-7-22 11:21:12领导访谈 | ||
|
去年底以来，围绕煤矿安全管理创新，安徽皖北煤电刘桥一矿在新任矿长高大军的力主推动下，从推行职工上下班骑车戴头盔新规，到探索建立井下验收员制度，再到取消夜班生产和周六安全学习例会，一招一式无不体现着尊重生命、关爱职工的管理理念。半年多来，这些新举措执行情况如何？带来了哪些新变化？带着这些疑问，笔者近日专访了高大军。
推行骑车戴头盔新规 安全触角向八小时外延伸
今年6月4日下午1时许，刘桥一矿修护区职工杨立胜下班后骑着摩托车，戴着矿上今年新发的头盔，出矿门后沿濉永公路向西行驶。在恒源煤矿附近的一个拐弯处，一辆满载重物的大货车从背后急驶而来，与杨立胜的摩托车发生了刮擦。
“刮擦后我顿觉眼前一黑，再醒来时已经躺在医院的病床上。”杨立胜说，他头部蛛网膜淤血，上身多处软组织挫伤，住院治疗了半个月。万幸的是，因为头盔的保护作用，自己的头部虽然重重地摔到了路牙石上，但并无大的外伤，而头盔已经严重开裂。
“这次车祸，俺当家的遭了罪，他以前骑摩托车上下班从来不戴头盔的，要不是矿上出台了这个规定，恐怕这回得要了他的命啊。”杨立胜的妻子刘桂华说。
一个头盔保住了一个生命，进而保全了一个家庭。刘桥一矿为何实行职工上下班途中骑车戴头盔的规定？这还得从去年底高大军上任时说起。
去年12月26日，刚到任矿长的高大军在矿门口主持一项活动时发现：矿上职工上下班骑车时，极少有人戴头盔。长期从事安全监管工作的高大军马上意识到，这是一个极大的安全隐患。
在高大军的推动下，刘桥一矿提出了“强化职工上下班途中安全”的理念，并从今年1月1日起，制定下发了关于职工骑摩托车（电动车）戴头盔的通知。与此同时，该矿从人性化管理入手，由矿工会对职工骑车人数进行统计，统一采购了1450顶头盔并编上号码，免费发放给骑摩托车或电动车的职工。
该矿成立了由武装保卫部牵头的督查小组，加大监督检查力度，纠正不戴头盔的行为。新规实施以来，“戴头盔”成为该矿骑车职工的习惯性行为。今年上半年，在该矿职工发生的3起意外交通事故中，因为头盔的保护，大大减少了对当事人的伤害。
“企业不仅要抓好八小时以内的安全，还要把安全触角延伸到八小时以外。”高大军说，只有这样，才能从全过程上保障职工安全。
探索建立验收员制度 创造公平公正作业环境
7月11日，皖北煤电集团刘桥一矿综掘区二队验收员李斯在井下综掘工作面完成验收后，把一份填好的“综掘区二队内部市场化管理明细验收表”交到中班班长邢仁应手中，上面清晰地记录了早班工作进度和工具码放情况。
这是今年刘桥一矿在采掘一线单位推行验收员制度后，井下交接班时发生的一幕。
“过去是早中班、中晚班班长之间直接进行交接班，时常产生推诿扯皮现象，容易造成撇钩延点。”高大军说，实施验收员制度后，由于有了第三方介入，各班工作情况有第三方来评定，都能得到如实反映，这样不仅扯皮现象减少了，工人的工效也大幅提高了。
刘桥一矿综掘区区长孙伟介绍说，以前早班班长带队干完井下活收工时，中班接班的班下井后，就开始进行工作交接，每次交接都要浪费半个小时以上。现在，由于实行了验收员制度，验收员在中班职工接班前一个小时下井，进行交接班验收，接班的中班只要下井和验收员交接即可，这样就节省了工作时间，减少了撇钩延点情况的发生。
“验收员属于区队直接管理，不受班组人为因素制约，打分考核都能够做到客观公正，从而调动了职工的工作积极性。”高大军说，在综掘区试点成功的基础上，现在开拓区、掘进区、综采二区等生产一线单位已经逐步推广。
取消夜班生产周六学习 尊重职工生物钟工作显活力
人本管理就是“以人为本”的管理模式，它不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。
为此，在高大军的主导下，刘桥一矿最大限度地为职工安全生产创造良好的环境，在全省国有煤矿率先取消夜班生产制度，在皖北煤电集团公司率先取消周六安全学习制度，保障职工应有充分的休息时间，更加精神百倍地投入到工作中。
“现在好了，工人们不用在夜间割煤，干起活来特别有精神。”刘桥一矿综采一区的“80后”采煤机司机项前高兴地说。
一个月前，刘桥一矿将传统的“三班倒、夜间生产”改为“早中班生产、夜间检修”，采煤一线工人从此告别夜班生产，幸福指数大幅上升。
“我们一线工人对这一制度特别支持。”项前说，因为这尊重了职工的“生物钟”。
谈及为何实行这一制度，高大军说：“长期以来，刘桥一矿和大多数资源型企业一样，秉承着‘三班制’的生产习惯。一天24小时，采煤一线机器不能停止，工人不能断档，每8小时换一次班，但这种生产模式存在很多安全隐患。”根据安监部门的相关统计，在煤矿生产系统中，夜班期间伤亡率占总体伤亡率80%。
“我们生产班的主要任务是操作设备，特别是两巷端头支护安全不利因素多，夜里干活体力、精力都受到影响。现在早中班改为生产班，人人精神饱满，这样才能发挥我们一区‘采煤王牌军’的优势。”综采一区生产一队副队长冯成喜说。
“取消周六安全生产例会制度，不代表不重视安全生产学习教育，而是前置到每天的班前会上，孕教育宣传于平时之中，不占用职工整块时间。”高大军说。
在人本管理方面，刘桥一矿投入近20万元改造了职工食堂，增加了菜品和净菜窗口，把“班中餐”领取点也从食堂迁移到距离井口不到30米的位置，为的是让职工从井下上来之后，能够在第一时间吃上“班中餐”。
“把职工的事当大事办，高矿长到任仅半年多时间，许多事关职工利益的问题得到了解决，增强了职工的归属感和自豪感。”刘桥一矿后勤服务部部长戚红说。
路遥知马力，日久见人心。点滴关怀让职工感受浓浓情深，他们回报的必将是满腔热情！ 图为刘桥一矿矿长高大军（中）在井下检查指导安全生产工作。
|
|||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（m.freebtg.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com