2015年2月1日，离立春还有3天时间。

这天中午，从千里之外的山西省古交市传来一个令人振奋的消息： 徐州矿务集团贵州必威手机登陆在线网页 公司董事长史守芳与古交煤焦集团董事长王月明签订了《古交煤焦集团金之中煤业公司安全、生产、技术委托管理整体承包合同》。该协议的签订，不仅安置了贵州必威手机登陆在线网页 公司的分流人员，盘活了闲置资产，而且打造了贵州必威手机登陆在线网页 公司新的经济增长点。在寒冷的冬天，这一喜讯无疑给处于发展步履维艰的贵州必威手机登陆在线网页 公司注入了一剂“强心剂”，吹来了一股新鲜的春风。

如果说山西古交煤焦集团金之中煤业公司合同的成功签订是剂“强心剂”的话，那么去年底以来，贵州必威手机登陆在线网页 公司容光公司月产量均在5万吨以上，特别在去年12月创出了5.5万吨的好成绩，更似一剂“兴奋剂”，给生产经营陷入低谷的贵州必威手机登陆在线网页 公司带来了一丝生机和活力。当年，贵州必威手机登陆在线网页 公司与2013年相比，全年减亏5000万元，尤其是2014年下半年与上半年相比，减亏8000万元。在这种内外交替的利好消息引导下，贵州必威手机登陆在线网页 公司广大干部职工的精气神得到了提升，“不消灭亏损，亏损就消灭企业”已经成为大家前进的压力和动力，上下一心谋发展的劲头更是空前未有。行走在“黔途”上的徐矿人，在困境中，看到了一丝曙光，企业站在了新的历史转折关头。

一

成立于2004年的徐矿贵州必威手机登陆在线网页 公司共控股或独资拥有4个矿业子公司和1个专业化经营服务子公司。4个矿业子公司分别拥有1个生产矿井，即桐梓县容光煤矿、习水县兴隆煤矿、遵义县永辉煤矿、桐梓县花秋二矿。该公司成立以来，受各种因素交织影响，所属矿井持续巨额亏损，目前三对矿井、一个公司被迫停产歇业，仅有容光公司正常生产。

不消灭亏损，亏损就消灭企业。在贵州必威手机登陆在线网页 公司，无论是在该公司机关，还是在生产矿井采访，记者听到干部职工说得最多的就是这句话。而让大家切身体会到这句话分量的重要原因是身边矿井的不断停产歇业。“眼看着兴隆、花秋、永辉矿都停了，再不努力工作，饭碗就没了。”在容光公司，该矿综采工区区长张克跃说这话时，明显感到有一种很强的危机感。

“层层传递压力，再让这种压力形成我们发展的强大动力！”贵州必威手机登陆在线网页 公司党委副书记（主持工作）于长廷的回答干净利落，“今年是贵州板块转移转型的决战之年，我们只有内外并举谋发展，其他没有任何退路可言。”

为了将压力传递到每一名干部职工，该公司领导不仅在机关会议上讲，而且下到基层进行开会宣讲;基层各单位也充分利用各种大会小会，向职工大讲徐矿集团领导提出的坚定不移地对巨亏且扭亏无望的单位予以关停、并转，减少出血点的底线;大讲徐矿集团下达贵州必威手机登陆在线网页 公司的亏损指标为折旧+利息，其他全部靠自挣的政策;大讲跳出遵义看遵义、跳出贵州看贵州，积极在异地寻求新的煤矿托管合作项目的重要性。

在矿井停产歇业活生生的现实面前，在推心置腹地交了家底之后，职工的心收拢了，思想也得到了高度统一。大家意识到：只有横下一条心，发扬背水一战的精神，奋力减亏增效渡难关，同心协力谋发展，贵州必威手机登陆在线网页 公司才能得到继续生存发展，实现“鹰的重生”。贵州必威手机登陆在线网页 公司保住了，自己的“饭碗”也就保住了。

二

思路决定出路！

职工的思想统一后，贵州必威手机登陆在线网页 公司领导开始了“多想怎么干？”，着力破解企业发展难题。他们一方面对贵州煤炭市场进行调研，寻求进一步发展的空间和机会;另一方面，对停产歇业矿井积极组织生产自救和资产盘活，对正在生产的容光公司优化布局，大力提升产能。

2014年6月份，贵州必威手机登陆在线网页 公司新班子成立后仅仅一个月，针对矿井关闭、人员分流困难的局面，为了寻求对外托管合作项目，该公司董事长、总经理史守芳带队组织相关人员，先后对贵州省内富煤区六枝、织金、纳雍及黔南等地进行了调研，对贵州省内煤炭资源赋存、开采条件、市场环境及产业政策作了充分了解。结果认为，贵州必威手机登陆在线网页 公司要摆脱目前的困境，必须跳出贵州谋发展。

2014年9月份，在获知山西进行煤矿组合，地处山西太原市的古交煤焦集团机关急需具有高级职称、采矿主体专业本科的高级管理人员后，该公司领导立即前往进行了联系和推荐。得到对方充分肯定后，公司随即与其签订了几声服务协议，向该集团输送了5名高级管理人员。这5名管理人员在该集团工作期间，公司每年可以获得近200万元的技术服务费。

5名高级管理人员进驻该集团的同时，该公司领导听说金之中煤业公司有寻求矿井整体托管的想法后，立即乘热打铁，提出整体托管金之中煤业公司的想法。经过多轮谈判，双方终于在今年2月1日中午签订了《古交煤焦集团金之中煤业公司安全、生产、技术委托管理整体承包合同》。目前，贵州必威手机登陆在线网页 公司已给金之中煤业公司配备了领导班子，同时将停产歇业矿井放假人员统一安置上岗，一些闲置设备陆续运往金之中煤业公司租赁使用。春节过后，该公司将组织“大部队”前往金之中煤业公司从事矿井煤炭生产整体托管，此举可以安置人员560人，每年实现盈利550万元以上，同时还盘活了该公司的闲置设备资源。

在贵州创业的徐矿人，又一次迈出了转型转移的创业步伐。

三

晴天晒被褥、阴天整设备、雨天盘仓库。这是停产歇业期间，兴隆公司10多名留守人员工作的真实写照。
去年5月份，贵州必威手机登陆在线网页 公司新一届领导班子上任后，按照徐矿集团统一部署，先后对兴隆煤矿、黔源能发、花秋煤矿、永辉煤矿实施了停产歇业。

停产歇业期间，兴隆公司留守人员不等不靠，积极自救，主动对矿内的废旧物资进行分类、分拣，维修刮板运输机和电气开关，累计维修刮板运输机5部，开关60多台，整理被褥260多床。该公司围墙倒塌20多米，留守人员不畏艰难，肩背水泥砖块，用20天的时间将围墙砌好。同时，他们还积极参与矸石山灭火工作。花秋公司、永辉公司组织全体人员参与井下设备、材料的回收，分别回收1874.58万元和1811.63万元的物资及材料。此外，永辉公司还利用烂尾楼与当地村民联合搞畜牧养殖，千方百计搞创收。

省下、抠下的就是赚的。去年以来，该公司建立了关键绩效指标体系，制定了物资采购、煤炭销售、资产处置、大额资金管理等管理文件，进一步规范了经营管理；大力压缩非生产性支出911.55万元，招待费用同比减少78.95万元；缩减办公场所，对外进行招租，年新增收入21.6万元；积极梳理外欠债务，采取债务重组措施，按折扣率不低于20%进行清偿，实现营业外收入221万元。

大力度推进改革改制，取得了初步成效。去年，该公司及子公司进行了减人提效、机关瘦身，贵州必威手机登陆在线网页 公司机关从34人减至17人，目前实际在岗仅有12人;容光公司机关从47人精简为20人；留守人员重新定员、核定工资；及时清退外包队伍，节约资金463万元；停用公车25辆，评估处置10辆，价值129.41万元。

多形式进行资产处置。该公司成立了资源资产处置办公室，通过采取以物抵债、内部调剂、出售变现、对外租赁等多种方式，处置资产3428.14万元；矿权处置、转让工作取得突破性进展，桃林探矿权处置已经挂牌，进入签订协议阶段；花秋一矿、花秋二矿已完成资产审计评估，进入挂牌处置阶段。此外，该公司还积极争取政策获得收益，得到了政府的理解和政策资金扶持，全公司累计获得地方政府机械化奖励、瓦斯发电奖励、返还环境保证金等资金支持2054万元。与桐梓县供电局签订了《容光110kv变电站专供容光乡框架协议》，年度节省基本容量费约438万元。

今年，处于转移转型转折点上的贵州必威手机登陆在线网页 公司，提出了确保完成产量57万吨，实现营业收入1.25亿元，在徐矿集团下达的2.62亿元（折旧+银行利息）亏损指标的基础上，再减亏2000万元的奋斗目标。我们完全有理由相信，矢志不渝、勇于拼搏、奋力进取、行进在“黔途”上的徐矿人，一定会能够实现这一奋斗目标，迈上稳步健康发展的康庄大道......

本网特约记者：邵月平 周保成 朱琳娜 徐红生

编 辑：徐悉