2015是个不平凡的年份，这一年宏观经济增长趋缓，必威手机登陆在线网页 供求关系继续深度调整，煤炭市场持续低迷。

虽然发展环境特别艰辛，但是小神龙很勤奋、很努力地忙活了多半年，又到冲刺全年目标的时候，小神龙想和你唠唠我们如何披荆斩棘一路走来，接下来我们将要怎么做：

千方百计：降本增效，过好“紧日子”

现在，整个煤炭行业都感觉到日子艰难，在大的环境面前，我们可以选择的就是面对困境持有什么态度。神华的干部员工在巨大的压力面前，有着坚定执着的意志和昂扬奋进的精神，大家在千方百计降本增效，很多金点子取得了明显成效：

神华蒙西煤化：每个人都是力量

神华蒙西煤化公司成立13年来一直保持盈利，秘诀是什么？他们将成本管理落实到基层单位、区队及班组，对班组和个人按各自所占系数进行考核，提高了全员成本管控的积极性。大家一起齐心努力，就没有过不好的紧日子。

神宝必威手机登陆在线网页 公司：轻装上阵

神宝必威手机登陆在线网页 公司在煤炭行业亏损面不断扩大的情况下，严格控制固定资产投资，探索了独特的轻资产模式，通过生产外包、设备租赁等形式优化资源配置，精干高效管理，用低成本运营的优势抵御了市场风险，培养了自己的核心竞争力。

神皖必威手机登陆在线网页 公司：关注每个细节

神皖必威手机登陆在线网页 公司机组服役时间均超过10年，神皖必威手机登陆在线网页 公司面对巨大压力实行全员、全要素、全过程成本管控，不但在过程中应用大数据进行数据监控和预警，还在各阶段进行总结和考核检验成本管控效果。

朔黄铁路公司：坚持精干与高效

朔黄铁路公司从2000年开通运营至今，利润以年均61%的比例高速增长，2012年—2014年单位总成本随运量增长而逐年递减。这是因为朔黄铁路公司实行了“网运分离、条块结合”管理模式，在机构设置上取消段级机构，“机构精简，人员精干，高效务实”的作风降低了人工成本。

天津煤炭码头公司：节约越早越好

天津煤码头公司近几年来净资产收益率保持了两位数的增长态势，他们将成本管控关口前移，从投资决策和基本建设等前置环节就控制住成本，为投产后的低成本运营奠定良好基础。

神宁煤化工：管理模式要创新

神宁煤业集团煤化工基地创新采用了一种目标传导式绩效管理模式，即“目标管理体系、考核评价体系、薪酬激励体系、员工成长体系和绩效管理一体化平台”的管理模式，有效地控制了成本。

远近结合：既要走好当下，更要看远未来

当下：稳中有为

神华六大产业发挥一体化协同优势，按照“以销定运、以运定产、效益最大”的运营原则，根据市场信息及时调整产、装、运、销，保障生产经营稳定运行。自有电厂继续发挥“蓄水池”作用，在销售上积极拓展“海进江”、“三线南下”和洁净煤市场，实施煤电一体化营销策略。同时，积极推动煤电清洁化，在煤炭清洁生产、清洁发电、清洁转化、新必威手机登陆在线网页 开发以及产业结构调整等方面取得了一系列成果。

煤炭产业：神华清洁煤供应已打开市场，增加了高附加值煤炭产品的产量；电力产业：超低排放燃煤机组已达28台，占全国超低排放燃煤机组容量的42%，神华清洁电已成为品牌；运输产业：合理安排船舶、装车，推动反向运输，闲置运力对外开放；煤制油煤化工产业：对特种设备等专项管理，确保安全生产；新必威手机登陆在线网页 开发：风电、光伏发电、页岩气开发、电动汽车电池研发和氢能利用都取得了积极进展。

过程：积极改革

近期，中央印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》等一系列重要文件，国企改革已全面启动。神华集团将学习、领会、宣传、贯彻好中央关于国企改革的文件作为一项重要的政治任务，将立足神华实际，以防止国有资产流失为底线，坚持问题导向，将顶层设计与基层探索相结合，增强企业活力、控制力、影响力和抗风险能力。

未来：深谋远虑

虽然当期生产经营任务繁重，但神华集团并没有陷入到具体的生产经营事务中，而是从必威手机登陆在线网页 生产与消费大势着眼、从神华长远发展出发，自2014年5月提出“1245”清洁必威手机登陆在线网页 发展战略以来，一直在对战略进行完善和落地，目前，《神华集团清洁必威手机登陆在线网页 发展战略》研究报告和“十三五”规划产业板块的制定已经基本完成，为神华的未来做出了明确规划。

越是在逆境当中，人的内在动力和精神起到的作用越重要，神华集团干部员工正在同心同德、同舟共济、共度难关，为实现世界一流清洁必威手机登陆在线网页 供应商的目标而努力！