时宝金在煤矿工作20多年，当井长就有十多年，十多年来他紧张安全不放松，无论井下生产条件好坏，他都能让工人安安全全挣钱。他说；“我在煤矿干了20多年，最让我欣慰的不是我挣了挺多钱，而是在我当井长过程中没有出现过伤亡事故，如何去抓好安全，说起来容易做起来就难，从我当井长的那一天起，就多了一份责任，肩上也就多了担子，井口每天100多工人在井下干活，我就得24小时把井下工人的安全放在心上，无论哪位工人出现的安全问题 ，我对他们的家人都无法交代，抓好安全就得实实在在，我把井口当做自己的家来管，把工人当做自己的儿女去看待。”

新《安全生产法》正式实施，时井长每天都要在职工班前大课上和工人学习，他说；“要想让工人下井干安全活，一是要让职工知道为何要去干标准化工作，二是要让职工知道如何去干标准活，三是要给职工创造安全工环境。” 每个班前课时宝金都要给职工上安全大课，传达上级安全管理方面的要求，讲述下井要注意的安全事项，学习安全有关知识，分析典型事故造成的原因，他把一些典型事故归类定期到班前大课讲解事故原因和危害，给职工敲响安全长鸣警钟，时宝金说；“每班叮嘱几句，让职工心下井前就有安全意识，下井后时刻想着安全的事，自觉地去干安全活。”

为激发职工学习安全知识的积极性，时宝金每班班前都要组织学习业务知识，井下现场考问，对不识字的老工人让班长带着学。时宝金说；“没有金刚钻难揽瓷器活，要想让工人兑规作业就得先让职工知道规程，熟练掌握安全生产技能。”他要求带班井长、技术员到现场技术指导，定期开展技能比武，对业务技能较好的给予适当元的奖励。

每班下井他都要到安全重点部位盯现场，带着职工干，干给职工看。元月初采煤工作面遇到破碎带，他和采煤副井长每人跟一个班，在处理上部伪顶时，他先用长把钩子把悬石头撬下来，然后再打上支护，确保安全再和小班工友一起打眼放炮，过破碎带10多天他上10多天夜班。时宝金说；“越是困难时期咱当领导的就应该和工人在一起渡难关，干部的都不怕困难干在前，工人就不好意思偷懒。”

“出现一个工伤就多了一个贫困户，现在企业正处于强管理保安全，抓扭亏增效益的关键时刻，抓好安全关系到职工队伍稳定企业安全发展的大事，细节决定成败，抓好环节、细节管理尤为重要，我想只要把心用在安全上，把精力用在安全上，就能把安全抓好，为2015年向阳矿实现安全高效发展做贡献”

本网特约记者：刘永平

编 辑：徐悉