名牌院校毕业的老高，五十岁，一直在技术科搞机电设计，最近调到设备科管设备，带着几个毕业不久的大学生，挂着设备组长的“官衔”。这对惯于“三点定圆，两点定线”的他来说，还真是小有改行。都知道，为人实在的老张，是技术高手，不善管理。不知领导是咋考虑的，搞管理他行吗？不少人担心。

“我们A矿是支柱矿，效益占集团的一半，新矿新制，没有制修，设备管理的重要性不言而喻。专调你这‘才子’统管，望能改变被动挨打的局面！”领导语重心长，老高感到压力。

没多久，全矿机电设备管理悄悄渐新：机电事故少了，修理费用下降，库存备用设备满足供应，诸项制度严明……。

“嘿！不曾想，高老头还真有两下子！”“领导真是眼毒，知人善任呢!”……评论四起。

“小杨，支架管理要跟踪现场，主要备件消耗有记录分析；小刘，大型流动设备要落实正规检修；小张，电器设备空运实验……”瞧，日碰头会高工言简意赅，布置不俗，透着技术含量。

几个刚工作的大学生，在他的领教下，水平迅速提高。这不，小杨根据工作实践，还撰写一篇《综采支架的动态管理》的论文，他正在修改。

“嘀铃铃！”电话响了“喂，三零二工作面？好的，我马上到！”二采刚换五天的机组截割电机又接地了，不到一月换了两台，都是接地。怎回事呢？高工不敢怠慢，立即更衣下井。涉及设备故障，他都亲自出马，刨根究底。

千米长的上山轨道，老高爬的浑身冒汗，一气不停，来到工作面。矿灯闪烁下，但见三米厚的煤壁被截割的整齐规则，乌黑发亮，不远处几束光线忽明忽暗。穿过排排支架的立柱空隙，他来到机组在停位置。

修理工正更换截割电机。他摘下头灯，拿在手里，敏锐的查看现场。拆下的接地电机水淋淋的沾满煤泥，好像在向他哭诉委屈；煤壁和岩层里的水不紧不忙的撒射着，似在嬉戏玩耍。老高边看边分析：从割煤工作过程看，不难想象电机时而高举时而下卧，下卧时就会浸泡在煤泥水里，造成了高速旋转的电机兼呈水泵工作状态，腔内形成真空，煤水在大气压的作用下，顺着轴头密封的缝隙抽入腔内，导致接地。

“王区长！水道必须及时疏通，随时清理浮煤，否则电机接地不可避免！”他大声向跟班区长喊道，轨道过来的风流发出“唿唿”的响声，很难听清。“好的！我马上安排！”回应声音也很大。他还是不放心，又通过电话，汇报调度查处把关。

升坑电机立即送定点厂检修，对轴头密封结构改进，做空运行防水模拟实验。他满意的点了头。

回到办公室，“嘀铃铃！”电话在迎接他……

作者：峰集物资供销分公司杨太臣

编 辑：肖平