解说：一个与采煤有着解不开情愫的年轻矿长（对话记者：王见、张妍）

　　矿长：大学同学当中，现在留在这个行业的不超过3个人，我们现在是三分之一当中的其中之一。

　　解说：一个与下井打了20多年教道的矿业精英

　　矿长：要对得起组织上对我的信任，对得起7000职工的期盼。这种压力是无形的。

　　解说：他的心里装的只有矿业的发展

　　矿长：既要靠政策也要靠自己，两个方面共同努力，才有可能走出困境。

　　解说：他的眼里关注的永远都是一线矿工

　　矿长：他们直接创造了价值，开采了光明。应该说，他们是这个行业最可爱的人。

　　解说：他常常提到的词汇是“感恩”，他坚定不移的信念是奉献，他就是今天直播山东做客山东台的推荐人物——山东必威手机登陆在线网页 枣矿集团田陈煤矿矿长曹允钦。

　　主持人：您是一位专家型的矿长，您到田陈煤矿还不到一年，您一直说和众多的煤矿比起来，田陈煤矿情况很复杂，这指的是什么？

　　曹允钦：主要是指地理条件比较复杂，条件比较差，断层比较多，冲刷比较严重，埋藏比较深，占线比较长，煤层的厚薄不是太均匀……

　　主持人：就是说它这里不是一个富矿？

　　曹允钦：应该是这样，应该说是一个条件相对比较差的矿井。这样一个艰苦的条件，历练了一支特别能战斗的干部职工队伍。企业的安全文化、精细化管理，诸多方面走在了中国矿区的前列，也为中国的煤炭企业的发展、高危行业的安全管理做出了贡献。

　　解说：田陈煤矿于1989年12月26日建成投产， 矿井位于山东枣庄市境内，面积44平方公里，生产机械化程度达100%，核电设计能力为170万吨，拥有与生产能力相配套的选煤厂、煤矸石电厂等循环经济项目，实现了企业的可持续发展。田陈煤矿在全国煤业系统，较早实施了精细化管理，市场化运作，“五精”、“五化”管理文化被授予全煤首批企业文化品牌。先后被授予全国精神文明建设工作先进单位、全国煤矿工业现代化矿井、全国煤炭工业质量标准化矿井、全国煤炭工业现场管理先进单位、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭系统企业文化示范煤矿、全国煤炭工业“双十佳”矿井、全国煤炭工业“五精”管理样板矿、全国煤炭系统企业文化品牌矿、全国煤炭工业和谐社区建设先进单位，山东省安全生产先进单位，山东省先进基层党组织、山东省煤矿先进职工之家、清洁生产认证9级企业、环境保护先进单位等多项荣誉称号。

　　主持人：煤炭行业一度是炙手可热的，等在煤矿外面等着拉煤的车络绎不绝。但是现在境况就大不相同了，国内煤企不说门前冷落鞍马稀吧，也是利润率大幅度下降，所谓三十年河东、三十年何西啊。那么作为煤炭行业的专家，您怎么分析和看待这种高潮和低谷呢？

　　曹允钦：应该说这样讲，煤炭行业在过去的10年当中，经历了一个大发展、大繁荣。行业内把它当做是煤炭的黄金10年。在这10年当中，受国家宏观经济高速增长的影响，对煤炭有一个比较大的需求，也给煤炭行业的发展，带来了难得的机遇。利润比较可观。在十五和十一五期间，国家在煤炭行业加大投入，可以说，煤炭行业在发展的同时，也积累了大量产能释放的空间。这几年国家调结构，转方式，转型升级，不断降低能耗，一系列的措施不断实施，产能过剩的矛盾，也不断凸显。——任何产品都受到供求关系的影响，这是绝对性的因素——你多了就要便宜，加上宏观经济战略转型，对煤炭的需求少了……

　　主持人：就是说经济大环境的影响，你比方说房地产业受到抑制，钢材的需求减少了，那钢厂也就少了……。

　　曹允钦：对，煤炭行业也是一个强周期的行业，受到GDP的影响比较明显，我们煤炭行业下游，主要是有4大行业，占到我们煤炭需求80%。第一就是电力，第二就是冶金，第三就建材，第四就是化工，这四大行业全线萎缩，我们能好了吗？这么说吧，国家的GDP在8以下，就意味着我们这个行业的需求受到很大影响。

　　主持人：可以说煤矿行业进入了一个全行业的低谷，那如果要改变现状，要走出低谷的话，恐怕也不是哪一个煤矿像田陈煤矿这样靠单打独斗，单个的努力就能改变的一个行业现状，您说呢？

　　曹允钦：我觉得即要靠政策，又要靠自己。靠政策就是国家要在“十二五”期间，实施积极的货币政策，包括行业政策，给困境的煤炭行业更多的政策支持，关停一批小煤矿，让国有大型煤矿有更多的空间更多的份额。再就是严格限制进口煤的快速增加。作为企业内部来讲，还要进一步挖掘企业潜力，也就是降本增效。两个方面共同努力，才有可能走出困境。

　　任何行业都是这样有高潮就有低谷。煤炭行业不是无路可走了，我们要走内涵扩大再社产的路子。通过不断提升装备水平，加大安全生产投入，就是说降低成本，降低成本不光是煤炭行业，每一个企业都是这样的，你只有把成本降下来，才有了更多的空间。我们宁可花百万上设备，也不花10万增一人——装备提效减人。因为人力资源成本，在我们制造业成本当中，在煤炭的完全成本中，都占了太高的比重。接近50%这样一个水平。所以减人就显得比较迫切。效率的提升，装备的升级，必须导致用人的减少。但是这也是一条必由之路。艰苦的条件，和大自然做斗争，你没有最精良的装备肯定不行！

　　主持人：您说了面临困境的种种，那么您有信心走出困境吗？煤炭企业走出困境还有多久？

　　曹允钦：这个行业有这个行业的优势。我国的基础必威手机登陆在线网页 占到70%，再过十几年甚至再过20年，就是新必威手机登陆在线网页 再发展，这个煤炭占主导地位的现状不会变，很难变。我看啊，长期不敢说，至少能看到十几年，二十几年内，难以有根本性的改变。我们必威手机登陆在线网页 的基础，我们电厂的主力仍然是火力发电。火力发电从分布到建设周期，到运营的成本，综合起来有他的优势。目前还难以替代。我们的冶金，化工，建筑，把煤炭作为重要的基础原料，这个地位不会变。再一个煤炭的深加工和洁净煤技术，应该为煤炭行业的转型发展也提供了很多机遇，煤制油和煤制汽，随着技术的不断进步，也许能为下一步煤炭深加工找到一个突破口，找到一个方向。

　　主持人：从专业的角度来分析，您对煤炭行业还是乐观的。您认为目前，作为矿长最棘手的问题是什么？

　　曹允钦：我们最把握不了的，最棘手最难的问题，还是安全生产问题。就是你和大自然做斗争过程当中，你把工作都做了，你不能说一定能实现安全生产。在这个意义上讲，我们是最无奈的。你在井下一个非常狭小的空间，有这么多的危险存在，尽管我的制度和我的隐患排查、我们安全第一，预防为主这些方针，都落在了实处了，但是这么多的环节，一个极小的环节出了问题，都可能是我们前功尽弃。这一点我们短时间还左右不了。

　　你比如说你像冲击低压这样一个世界性的难题。目前你把所有的检测手段、防治措施你都上全了，你也不敢保证百分之百。这就是一种无奈，这就是没办法。我们最担心的觉得最棘手的，就是在睡不着觉的事，就是安全生产。效益差一点，我们通过努力还有弥补的机会，但是一旦发生了安全事故，生命只有一次啊！这个是每个矿长压力最大的问题。

　　主持人：曹矿长是一位老煤矿了，说到煤矿的种种核心技术、当前的困境，还有未来的前景都是如数家珍，对我们的煤炭工人也特别有感情。为什么您老是说，我们最应该采访、最应该倾听的是一线矿下工人他们的心声呢？

　　曹允钦：他们是价值的直接创造者。从井下到电厂，到建筑行业，到冶金行业，这个过程是非常复杂的，难度非常大。受到各种各样的地质条件影响、作业空间的限制，各种各样的危险，甚至要付出生命的代价。所以他们直接创造了价值开采了光明。应该说，他们是这个行业最可爱的人。

　　主持人：他们的奉献和付出，是我们常人难以体会到的

　　曹允钦：我觉得人有多种多样的需求，满足了最基本的需求，也就是衣食住行的需求，他还有安全的需求。煤炭本身是一个高危行业，时刻受到条件的限制，时刻受到水、活瓦斯、高温灾害等等各种各样煤矿自然灾害的威胁。安全保障程度，尽管我们有一定的基础做了大量的工作，毕竟时时刻刻存在，所以安全的需要这是第二层的需要。再就是交往的需求，就我们的煤矿工人，他们真正是最可爱的人。他们把大部分的时间，奉献了矿山，奉献了井下，牺牲的是光明，是健康！在别人享受大自然享受阳光的时候，他们在休息，世界再精彩，有些职工就说，这个世界不属于我——中班、夜班、早班、中班、夜班、晚班和夜班。这是没有办法停的，我们机器、供电、排水系统，这都需要连续作业。

　　我们现在最远的工作面，单趟的距离达到了7到8公里，也就是16里路，我们四六制的时间看起来是不多，6小时工作制。但这是纯的工作时间，你到达作业地点，再返回，算起来，大多数都要在10个小时以上。从一开始到单位开班会，一直到你在井下交接班接收，回到地面这大约10个小时时间。

　　主持人：工人们收入还好？

　　曹允钦：他对自己的收入是满意的，但他们说我不需要这么多钱，我就需要有更多的时候属于我，劳动强度降下来，有更多的时间去陪家人，去陪孩子，去享受人间的天伦之乐。我觉得，这个要求一点也不过分，我们有义务有责任，满足这样非常合理的要求。但是，现在我们的情况又很难满足这一点。田陈煤矿最大的问题，或者最基础的矛盾，就像咱们国家一样，国家处于社会主义初级阶段，这是最大的基本国情。我们现在是什么呢？职工日益增长的物质文化的需求，和我们田陈煤矿还远远不能满足这些需求之间有差距。我们领导干部，就是去缩小这个差距，尽我们所能，让我们的改革的成果发展的成果，更多的惠及我们广大职工。

　　主持人：煤炭企业安全生产问题，确实是全社会瞩目，为什么您说煤矿的安全生产管理，从关注生命到关注健康，或者说关注生命和关心人的生命健康，要二者并举，同等重要？

　　曹允钦：我们抓煤矿安全生产由原来的关注死亡、关注伤亡事故，已经到了关注职工的职业健康。就是在他退下来，没有发生死亡事故，光荣从这个岗位退下来的时候，仍然能健康活着。前些年，也就是80年代后期，我们一些老工人在从事了几十年的煤矿井下生产之后，退休之后，他们的10年、15年的生存率，还是比较底的。虽然没有人具体统计过，这个比例是多少，但是从我们了解和掌握的一些基本情况看，有些职工虽然没有在工作岗位上牺牲在井下，但是他们退休以后，他们的身体状况还是不容乐观的。见不到阳光，你说这种状态下，他的健康就受到了很大的影响。所以说我们现在从关注职工的生命安全，逐渐上升到了关注职工的职业健康。

　　全国的煤矿职业健康会议，也在我们枣矿集团召开。枣矿集团在职工的健康维护方面走在前列——清洁生产，通过煤层注水，加大防尘综合治理的力度，使我们作业环境，井下的空气质量，得到了最大程度的改善，黑脸变白脸了。职工劳动保护，职工的“两堂一舍”的建设，减少体力劳动，降低他们劳动强度……诸多方面，使我们的职工能体面劳动，有尊严的生活。围绕着近来井下作业的时间，围绕着改善井下作业环境，可以说这一年枣矿集团做了大量的艰苦细致的工作。

　　尽管是这样，应该说和职工的要求相比，确实还是有差距的。也许再过十几年二四年，我们的煤矿和现在相比，就会有一个质的提高。体力消耗更少一点，时间更短一点，设备更智能化一点，他们的业余生活，更加丰富多彩一点。

　　解说：曹允钦，47岁，山东必威手机登陆在线网页 枣矿集团田陈煤矿矿长，矿业大学本科学历，工商管理硕士，历任枣矿集团生产处副科长，枣矿集团科长，枣矿集团生产处副主任，工程师兼绝境科科长，枣矿集团生产处副处长，兼主任工程师。枣矿集团生产处副处长主持工作，枣矿集团生产处处长，枣矿集团田陈煤矿矿长。曹允钦同志2008年创新单体液压支柱运营管理体制，每年为企业节约1000余万元。2009年他撰写的技术论文，荣获国家安全监督管理总局科技进步二等奖，山东煤炭协会优秀论文。面对严峻的煤炭市场形势，他创新生产模式，优化各矿采取设计，在采煤工作面减少两个，绝境头减少12个的情况下矿区原本产量不减反增，创出历史同期最好水平。

　　主持人：煤矿这个行业，也相对于其他行业来说，确实是很苦的，曹矿长您是老煤矿，又是80年代毕业的大学生，可以说你把毕生最年轻最富有才华的那个年龄段奉献给煤矿。回首过去，您最大的感受是什么？

　　曹允钦：在这个行业打拼了20多年，从88年大学毕业在集团公司的设计单位工作，93年转入到了生产技术处，一干就是19年，从亚洲经济危机到煤炭处在低谷，到走出低谷，经历了辉煌，到现在已经到了新的发展阶段，应该说我们都是亲历者和见证者。我在生产处的时候，一个月要下十几个井；到了矿上，对矿长的最低要求，就是带班五次，下井不少于8个。煤炭行业的矿长这个岗位的辛苦，我们必威手机登陆在线网页 集团的董事长有个表述，他说只有三个人体会最深刻——第一是他自己，第二就是他爱人，再一个就是他的秘书。这三个人对矿长这个位置上的酸甜苦辣，最有发言权。矿长这个位置，有着巨大的挑战。

　　主持人：您的下属都知道，不到万不得已的时候不会给您打电话，说您接电话就是感到心惊是这样吗？

　　曹允钦：因为煤矿是一个高危行业，安全生产事故汇报就是这样，深更半夜找到矿长，那一定是重大事情。怕接电话，主要是担心安全事故。

　　主持人：永远是绷的紧紧的，手机永远是24小时开机

　　曹允钦：必须24小时开机，因为你是安全生产的第一责任人。一些重大的决策，并且关键的事项，你必须第一时间做出判断，所以害怕接电话，害怕晚上接电话。

　　大学同学当中，留在这个行业的人不超过三分之一，一部分人是在97年前后，煤业最困难的时候，选择了离开，选择了转行。有些是在后期转入到其他行业。真正在煤矿干的人，也就剩下三分之一，我算是三分之一的其中之一吧。应该说我们都是受益于改革开放受益于新社会，我们上大学的时候，我学采矿，这个行业的助学金，不论你来自城市，还是来自农村，都是百分之百无条件的助学金。那时候84年嘛，就基本上满足了我们的生活需要。所以共产党拿钱让我们上了大学，上完大学以后，又分配到了国有企业，又赶上改革开放这样一个好时候，让我们有舞台展示自己的能力，奉献这个社会，同时自己也得到了应有的回报。所以说我们就应该感恩，我们同学聚会的时候也是经常这样谈。就是说，我们感恩这个社会，我更应该感恩共产党，感恩我们改革开放的总设计师。感恩这个时代带给我们这么多机会，我们农村孩子通过考学这样一个独木桥，实现了身份的转换，到了国有企业，从一般的工作人员到县处领导干部，应该说我觉得组织给予我们这些，与我们付出的是匹配的，所以说，我是有时刻感恩的心。

　　主持人：听人说，您以前有很多爱好，喜欢买书，下棋、打牌，登山，兴趣很广泛的。但是现在到了田陈煤矿来做矿长，这些爱好还能够保留吗？也做一个央视那样的调查，您幸福吗？您说做矿长幸福指数高不高？

　　曹允钦：现在还很想这样，就是没有时间。按说星期六、星期天，我们也完全可以休息。但是，你要是赶到星期六、星期天值班，那你肯定要值班。即便是不值班，你在煤矿这个行业干，你也很难歇班，可以说我们几乎就没有歇班。 原来我们星期六、 星期日，喜欢回归大自然。到书店看看，通过书感觉一下时代的变化，感觉一下这个时代的趋势；另外走进大自然，去享受阳光，享受沙滩、高山……包括业余时间也想和朋友们打会牌， 山东人喜欢打够级啊，我还喜欢下象棋，在大学期间一段时间我都很执迷，只是现在完全没有时间。我倒喜欢静下来，发展一些自己的爱好。这些事情目前这个岗位上，很难实现，就属于鱼和熊掌不能兼得。——我是绑定了矿山，有太多的无奈。

　　你说这个无奈，也有他的乐趣，在这个位置上，带领7000职工打拼，换取一个好的收益，能实现安全生产，煤矿能和谐发展，你也有成就感，可能这是一种更高层次的幸福感，个人价值实现了。

　　主持人：矿长是整个田陈煤矿的领头人带班的，我们知道工作肯定是千头万绪而且很辛苦，您对繁杂的工作，尤其是棘手的事情，你的处理原则，或者说你的信条也是什么样的？

　　曹允钦：苦也是苦，有时候也想退缩。

　　主持人：有那样的时候吗？恨不得都不想干了的时候？

　　曹允钦：有，真有，就是说，苦恼的时候，或者有些我们尽了我们所能，我们无能无力，或者没有办法解决不了这些事情，这些事情实实在在困扰你的时候，有时候想，不行就算了。，反正我是有这样的想法，我不知道别人怎么样？反正我在矿长10个月的位置上，确实有这样的想法

　　主持人：经常会遇到棘手的问题。

　　曹允钦：有些时候是政策的问题，有些时候是社会的问题，有些企业问题的，有些是历史，有些是现实的，有些是个人的，有些是法律的。可以说方方面面不可能都遂你的愿。你虽然是这个单位的一把手，很多的时候，你也是没有办法找到一个完美的，或者最好的方案。往往是只能更好，很难最好。

　　主持人：您刚才说做矿长几乎没有休过假？

　　曹允钦：带薪休假也不是企业制度没有，但是你在这个位置上，你说你想休假，也不是说你放不下，也不是说不善于分权，好多问题，这么多一大家子人家，说到底还是有这种责任在里边，好多人认为位置是权利，位置也是责任，也是压力也是担当。放你那个位置上，就是压力。要对得起组织对我的信任，要对得起7000职工对我的期盼。这种压力是无形的，不好意思干不好。在这样一个年富力强，这样的时候，我们又有这样的能力，也有这样一定的水平，组织又给了你这样一个平台。我们不做以后肯定会后悔的。谋事在人，成事在天，尽力了，我们受到自己能力的限制，水平的制约，客观条件的影响，做不完美的时候，那我们至少心里能释然。

　　主持人：您能说说您的理想？

　　曹允钦：作为我个人，我是想在田陈这样一个最困难的单位，能经过我们这一届领导集体，能打下一个好基础，使生产衔接的更合理，可持续发展的能力进一步增强，形成更加完整的有机联系的产业链，使更多的人，能通过创业带动就业，能致富。主业能实现安全生产。这些目标都是看得见摸得着的。我觉得通过我们的努力能够实现的！我们也是有血有肉的性情中人，我想我最希望看到的，就是我们煤矿能实现安全生产，我们的职工体面劳动，有尊严的生活，我们的发展成果，能惠及我们每一位职工，主席不讲嘛，中国梦是历史的也是现实的，也是将来的，是每个人的。我们田陈煤矿有一个共同的愿景，也可以说算是我们班子成员的梦，也算是我作为这个带班班长的梦，就叫——平安、健康、和谐、幸福，人才辈出，收入倍增。

　　我也呼吁我们全社会更多关爱我们矿工，关注他们的生活质量，关注他们合理的诉求，和其他的产业工人相比，这一批人，一样要有尊严的劳动，要体面的活着。我觉得在这方面，也希望通过你们这样一个途径，让更多的人了解煤矿，了解我们这些可爱的矿工。