本网讯8月16日，安徽淮北煤电技师学院在电教馆召开全院教职工大会，进一步统一思想，提高认识，安排部署新学期各项工作，为完成全年的工作目标奠定坚实的思想基础和组织保证。

假期中，该院很多教职工放弃休息，顶高温、冒酷暑，加班加点推进学院的各项工作。会议提出新学期总的工作目标是：圆满完成全年工作任务，实现年度工作目标；在办学水平上，坚持走内涵式发展的道路；在教学工作上，大力推进人才培养模式和教学模式创新；在学生工作上，努力提高学生工作水平；在培训工作上，努力拓宽培训市场和提高培训质量；进一步加强学院基础能力建设和软件建设，坚定不移地把学院建设成为全国一流职业院校。就新学期工作任务，该院院长葛侃要求，一要坚持以人为本，进一步加大学生教育管理力度；二要坚持内涵建设，进一步推动管理体制和教学改革；三要坚持创新驱动，进一步提高质量和效益；四要坚持人才强校，进一步加强高素质教师队伍建设；五要坚持文明校园建设，进一步提高后勤服务质量的。 最后，葛侃指出，新学期工作任务仍然很重，做好这些工作，关键在各级领导，重点在抓好落实。让我们以饱满的热情，踏实的工作作风，为学院的发展做出新的更大的贡献！

会议引用翔实的数据，深入剖析了国际经济形势、国内发展形势、煤炭行业形势和集团公司面临的形势。指出，过去几年来，学院的改革和发展取得了骄人的业绩，但仍面临着一些现实压力，处于发展的攻坚阶段、跨越的起跑阶段、振兴的初级阶段，科学发展、富美学院的建设考验着在座的每一个人，要始终不渝、砥砺前行，为实现学院的振兴与发展奋斗努力。学院发展要考虑政治效益、社会效益，更要考虑经济效益。会议指出，要研究政策要钱，把国家上级政策文件学习研究好、使用好、利用好；要扩大招生挣钱，多想点办法、多出点主意、多做些工作、多招些学生，才是学院的立身之本、收入之源；要加强培训拿钱，集团公司的岗位培训、技能 培训、党干校的培训、成人教育都要做好，管理要到位，服务要跟上；要打造品牌聚钱，学院的核心竞争力源于自主创新，要走品牌之路，要有名师、有名牌专业、有名牌基地；要开源节流省钱，要艰苦奋斗，勤俭办学，反对奢侈浪费和跑冒滴漏，把有限的资金用到刀刃上。

会议明确了学院的发展方向。要明确一个目标是：打造全国一流的职业院校；要找准一个定位是：把学院打造成淮北矿业产业工人的培养基地、管理人员的培训基地、技能人才的实操基地、技术人员的提升基地。 要抓好六项重点工作：以党的群众路线教育实践活动为重点加强组织保障，以作风建设为重点夯实发展基础，以队伍建设为中心引领清风正气，以强化管理为基础提升发展水平，以固化完善和创新为支点开拓新的局面，以群众满意为核心改善新生活。 最后，该院党委书记卜晓忠希望大家百尺竿头、更进一步，把工作做好、做实、做出亮点。

本网通讯员：王永生

编 辑：蒋莉