本网讯在安全生产十年多的发展新起点上，晋煤集团成庄矿始终本着“如履薄冰、如临深渊”的谨慎态度强抓安全，从现场管控、责任落实、制度完善三个环节动真碰硬，使“严管善待”管理思路充分体现，为矿井营造了安全、高效的生产环境。

零点行动——实打实

近日，督查人员在综采三队检查时，发现3220巷50m处锚索断裂；650m处排水管三通无标识牌；60m、650m处监测线与动力电缆搭接。对责任人综采三队标准化副队长吴某罚款100元。

这是记者在成庄矿落实安全生产责任制督查通报里看到的一条内容。近几年，该矿充分发挥落实安全生产责任制督查小分队的积极作用，每月四次深入到井下各作业头面，分时段分区域，重点对干部遵章守纪情况、值班、跟班情况、安全生产责任制落实情况进行督查。每月的督查内容都将在办公楼及调度楼张贴公示，使隐患责任人在丢了“票子”的同时更丢“面子”，有效预防了事故的发生。

为确保督察质量，该矿要求督察人员学习和了解受督察单位的规程内容、《“三违”管理细则》、《煤矿三大规程》，不仅要查出现场的问题及隐患，还要对现场督查中发现的问题，及时提出整改意见及建议。通过对作业现场的督查，进一步强化了责任意识，确保了各级管理人员和现场作业人员安全生产责任制的认真落实。

违章严查——硬碰硬

抓违章，对于安检科的每一位干部员工来说都是件很头痛的事情，不仅仅是因为目前违章少，不好抓，有时也会因为落实违章时存在争议而不好落实。

为了能把每一起违章都落实清楚，安检科副科长孙洪亮开玩笑说自己都快成“警察叔叔”了。在某些方面，违章落实追查与破案确实有一定的相似。一次，在矿井口发生了一起机车司机将自己碰伤的事故，在进行事故追查时，由于是夜间，周围没人看到，而机车司机始终闭口不言，导致事故落实不下去。孙科长没有多说话，而是一次次跑到事故现场，仔细观察周围的环境，不断地重复模拟演练现场可能出现的各种状况……最终，结合机车的行驶轨道及周围的实际情况，通过多次的实验和论证，还原了事故发生的原貌，查出了导致事故发生的最终原因。

有了像“破案”一样追查事故的方法，有许多事故、违章落实不下去的硬茬，都在事实充分的证据面前无话可说了。有了这种工作方法，安检科在处理起有争议的事故时，就更加得心应手，也更科学准确了。

制度真诚——面对面

“春天查员工睡觉、秋天查疲劳下井、冬天查酒后下井……” ，这是该矿安检科干部员工多年安全工作的经验。他们每到一个岗位都会与在岗的员工闲聊几句，询问一下近期下发的制度什么地方不合理，或者考核的幅度怎样等等。在与员工的沟通中不仅可以得到普通员工对新近出台制度的反馈意见，更使各项安全措施的修订更加有的放矢。

为了切实维护违章举报人和被举报人的合法权益，保证违章落实的合理性和准确性，杜绝违章落实过程中的误判现象，成庄矿下发了《成庄矿违章复议管理规定》。这项制度的出台，就是为了在落实违章的过程中，一些有争议的违章通过此项制度进行违章复议，让违章员工心服口服，认识到自己的错误，也可有效保障违章落实的公平性和准确性。

本网通讯员：樊艳春

编 辑：蒋莉