东北一家大型机械公司，初期经营十分红火，产销两旺。后来不知怎地，企业亏损严重，濒临破产。这时，一日本财团花很少的一笔钱收购了该企业，没过多久，企业就扭亏为盈，生意兴盛起来。外人很纳闷：用的还是原来的人，原来的设备，原来的制度，为什么人家就能起死回生、走出困境呢？其实，日本财团也没做什么，只是特意强调：必须严格遵照规章制度办事，要不折不扣地执行，不能有半点走样。

      “其实，中国从来不缺少文件、制度、人力甚至资金，缺少的是有创意的、人性化的、精心设计的有效制度和协调执行力。”在接受记者采访时，该企业中方高管感慨地说。“我们只是按制度办事，以制度约束人、管理人，严格落实、高效运作，而不象以往人管人，人治人。”

 

      原来，比以往做得更好，落实更到位，执行更有效果，是该企业扭亏为盈、走向成功的法宝和崛起的奥秘。

（国投新集刘庄煤矿：徐晓磊 手机：15077961509）

作者：国投新集刘庄煤矿徐晓磊

编 辑：一帆