“2013年，面对严峻的市场形势和安全压力，香山矿要以集团一届四次职代会暨2013年工作会议精神为指导，通过严管理保安全，提煤质增效益，惠民生促和谐等举措，选准发展切入点，为打造安全效益型矿井而努力。”2月20日，香山矿董事长、总经理闫章立说。

闫章立说，今年是香山矿持续实现安全发展的关键一年，我们要重点完成戊组—550m水平水仓、变电所按时移交，戊9、0—22160工作面安装，丁6—22110工作面准时回收等工作，奋力实现全年安全生产各项任务，建设安全高效香山。

闫章立说，在新的一年，我矿在集团党政的正确领导下，继续牢记“三不四可”安全指导思想，深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式，始终把安全放在一切工作的首位来谋划，全力打造安全型香山矿。闫章立说，我们要通过严抓“三双”，即：抓“双本质”、“双达标”、“双述”活动，进一步强化安全培训，提高职工的安全意识和工作质量。不断探索加强区队建设和班组建设的有效措施，着力构建行之有效、具有特色的安全管理体系，全力打造一批安全型、学习型、技能型、效益型、管理型、和谐型的现代班组。进一步实施安全激励约束机制建设，严格执行安全工作重奖重罚机制，实行全员安全抵押金责任制，月考核兑现，以激励约束机制建设进一步促进安全工作。

闫章立说，面对严峻经济形势，我们要继续深化“质量就是效益”的理念，大力实施煤质工程。要优化采掘部署，把原丁组为主戊组配采调为戊组为主丁组配采，狠抓源头控制，通过控制采高、集中出矸、过断层改造等措施，做到合理配采，把客观因素对煤质的影响降到最低，进一步明确煤质管理责任，加强现场监控，认真落实捡矸措施，发挥风选优势，加大煤质奖惩力度，督促全员抓好煤质。坚持“不选不卖”原则，加强与客户沟通，努力满足客户需求。进一步强化成本管控，实施精细管理，有效控制成本，努力实现降本增效。

闫章立说，我们还要全力惠及民生，要把职工对美好生活的期盼转化为我们的目标和实际行动，动真情、下真功努力让广大职工过得更健康、更幸福、更有尊严。我们要以“优质服务创新年”活动为载体，尽力为职工办实事、好事，狠抓“两堂一舍”、环境卫生等工作，真正实现“企业发展，职工富裕”。今年要增购职工通勤车，让职工上下班更加便捷，修缮职工工寓，进一步改善职工住宿条件，努力构建精品和谐幸福美丽香山。

本网通讯员：李可

编 辑：远帆