新年刚过，新柳煤矿就贴出了新的委任状，对相关各区队主要领导进行调整，运输区区长吴仁良排在名单首位，被调到机电部任副部长，官降半级，消息传出，全运输区职工拍手称快，有人还放起了鞭炮以示庆祝。

　　新柳煤矿运输区是全矿区最大的区队，下辖井下队、地面队、斜巷队、机电队、钉道队和交窑队等几只三级队，主要担负人员和物料提升、地面及物料配送、卡矸石、轨道修复等工作，头面多，战线长，任务重，人员多，管理起来的确不易。

　　吴仁良是在上任张区长瞒报工伤事故，被人告黑状而被迫引咎辞职的。张区长素以办事果断，敢说真话，真抓实干，雷厉风行而著称，无形中也得罪不少人。有一次，因分到运输区工资少，他让办事员该月工资不做不要了，硬是让矿上重新合理分配才罢休。张区从来不直接管底下职工，他说职工都是好职工，区队搞得好不好，关键在于领导班子。他有事从来不处理职工，只拿队长“开刀”，因此在职工心里，张区很有威信和人缘。

　　俗语说：新官上任三把火。上任伊始，吴仁良狠抓区队作风建设，采取精细化管理，要求区管理人员打起精神，履行职责，爱岗敬业，同心协力，切实将区队各项工作抓起来，改变过去松散、懒惰的习气，他还大刀阔斧，砍掉区安监站和调度室等可有可无的机构，精简了人员。他重视区队质量标准化工作，倾力打造了一批精品亮点工程，如井上运输线的栅栏施工，井下副井区域的塑料板的亮化工程，都受到领导和职工的广泛赞誉。此外，他还狠抓劳动纪律，改过去的班前点名坐答为起立站答。他还在区干部会议上当面退掉两人分别5000元的贿赂。职工们纷纷议论，说新来的张区真不错，是个干实事的好领导。

　　然而好景不长，不出三个月，众人逐渐改变了看法。原因显而易见：工资——全矿区倒数第一，各项评比都是倒数第一，动不动就被各职能部门处罚。然后人员也有大的变化，安监站没有了，可是所属各队的副职多了：井下队从原来的一正一副玩的转，变为现在的一正三副，还有一个不在编的拿副职钱的；有的是从这队调到那队；斜巷队也多一位副职。。。。。。事实上，据一个哥们所言，吴区是接黑钱的主。他原来所在的队的职工也证实了这一说法。说他以前接三万元给人安排了跟班队长，接两万元给人安排班长一职。

　　渐渐地，人们都有了看法，原因是吴区什么都亲自过问，一管到底，特别是近期矿区推行的“36条”和新“手指口述”两项工作，本来推行这两项工作初衷是好的，但在具体执行中存有偏差，职工每天工作8个小时就很忙很累，一线工人有时还撇钩延点，工作10-12个小时也属正常。正是因为工作时间长，工作负荷大，工资低，福利差，乱七八糟的事多，所以新柳煤矿近期人员流失严重，形成招不来，留不住，跑人多的怪现象。不是说职工不理解不执行，是对具体执行不满意。严重“三违”36条，几百个字，是在原来26条的基础上完善修改而来的，制成卡片让职工知晓熟记，随身携带，工作时对照即可，不必也不需让全体职工都熟背。不科学也无必要。然而，现实是，吴区天天让大家背诵，他下井必让职工做手指口述，从自报家门、手指口述内容、礼仪、送领导一整套全部做下来，人人都做，不得有例外。直到有一天，安全矿长不让做才罢休。职工心存怨恨，都敢怒不敢言。

　　有人将情况反映给矿区，矿纪委也下人调查过，最后碍于情面，不了了之。民意最能说明问题。不久前，在矿组织的一次无记名领导干部民主评议中，吴仁良在总分15分的评议中，平均分只得5分，不及格，最终被矿上调走就是顺理成章的事了。

　　得民心者得天下，失民心者自然失去领导和职工支持。此言不虚。

本网通讯员：国投新集刘庄煤矿运输区：徐晓磊

编 辑：兰天