日前，为进一步落实“管理效益年”活动专题会精神，提高企业经济效益，中煤七十一处在机关二楼会议室召开了亏损项目分析会。处领导班子成员、经营部室负责人、亏损项目经理、经营副经理共30余人参加了会议。会议由副处长王桂运主持。

会上，亏损项目部分别汇报了生产经营情况，分析了亏损原因，汇报了拟采取的措施，提出了需要处协调解决的问题。出席会议的处领导对各亏损项目存在的问题进行了现场协调与指导。

处长陆鹏举作重要讲话。他要求，各亏损项目部要进一步解放思想，端正工作态度，增强责任意识，坚定必胜信心，充分发挥主观能动性，提高自主管理能力。要结合“管理效益年”活动，精心部署下半年的经营管理工作，找出并针对本单位工作的薄弱点，尽快理清工作思路，突出工作重点，采取有力措施，促进施工生产。要继续对现有项目进行优化提升。因甲方证件不全导致停工或半停工的，要积极与甲方进行沟通，争取补偿费用最大化。因地质条件等客观原因导致亏损的，要不断优化施工方法，采取措施加快施工进度；对客观原因导致亏损且扭亏无望的，要采取果断措施积极应对。因项目管理原因导致亏损的，处相关部门、办事处要加强监督、管理与指导，帮助其走出困境。

会议还确定针对部分亏损原因较为复杂的项目召开专题会议。

本网通讯员：张东亮 罗鹏

编 辑：一帆