在市场寒潮的影响下目前煤炭市场形势严峻，蒲白技校上下积极应对，以等不起的责任感、慢不得的危机感、坐不住的责任感在全校范围内采取多项措施，以确保稳定、提升内涵，强化内部管理。

增强舆论引导，提升紧迫感。开学初学校就组织召开了职工大会，并在例会上反复强调，力争使每位职工对当前的形势有一个清晰、正确地认识，从而强化职工的危机意识，同时，通过舆论的引导，使职工保持理性的平常心态，树立过紧日子的思想，在思想上、行动上紧迫起来，以积极的状态投入到工作中。

明确目标任务，促增收节支。一是再次明确学校奋斗目标、科室指标，在前半年良好势头的带动下，利用“我为蒲白技校发展建言献策”征文活动的开展，在全校范围内集思广益，拓宽创收渠道，齐心协力圆满完成年度目标。二是学会过紧日子，首先要求各科室制定增收节支方案措施，做到心中有数，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，从点滴做起；其次各科室发生费用时先报告在发生，力争做到资源共享，避免重复建设；再次费用与考核挂钩，严格考核制度，加强考勤监督检查。

狠抓教育培训，练好内功。面对煤炭市场形式的变化，特别是在主辅分离之后，作为后勤服务部门，坐等外部环境的变化是不现实的，而是应积极主动、直面困难、化危为机。学校领导班子通过多次会议研究，把强化内部管理、优化内部组合、提升内涵建设作为新学期的工作重点，并于开学前一周组织教师进行了自培、下矿实习，旨在通过一系列学习、培训活动的开展，营造和谐团结的工作环境，树立自己的品牌，增强市场竞争力。（陈银萍）

本网通讯员：陈银萍

编 辑：一帆