【本网讯】近期，面对各大媒体上对煤炭经济形势的报道，令我们唏嘘不已。作为煤炭行业的一员，靠着煤炭主业生存的我们，煤炭行业的亏损，自然会让我们为今后的出路捏一把汗。联想起九八年经济形势的低迷，下岗、轮岗，噩梦般的伴随着我们。然而，靠着蒲白人的坚强与努力，我们精打细算，节衣缩食，硬是迎来了一个崭新的春天。

看来，加强管理，扩大创收，节省支出，确实可以给我们带来曙光。加之实业集团的成立，与主业的分离，更应让我们认清形势，主业那边已经自顾不暇，我们唯有依靠自己。于是，实业集团下发开展增收节支活动的通知，蒲白技校认真贯彻落实，并结合自己的实际制定了《蒲白技校2012年增收节支措施》。

措施从技工招生、职工培训和函授教育三方面制定了具体办法来扩大招生规模，增加培训项目，以此达到增收的目的。

节支即增收，蒲白技校从实际情况出发，在各个部门分别加强水电、办公用品、物品采购、校舍维修、招待费、车辆及其他经费支出的管理，细化了支出项目，甚至对文件打印用纸都进行了严格说明，能双面打印尽量不单面打印，加快无纸化办公。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。这一条条节支标准，必将为学校积累节省出大量费用，帮助我们共渡难关。

有人说：“煤炭行业的冷冬来临了。”我想，只要我们共同努力，严格执行增收节支的措施，形成常抓不懈的工作机制，那么，收入增长10%，支出下降10%的奋斗目标就不难实现。

本网通讯员：李菁

编 辑：徐悉