上半年，特凿处认真贯彻落实两级集团和公司安全工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从细节入手规范职工行为，扎实有效、稳步提高，实现了“双零”目标。

该处制定了 《特凿处地勘项目部现场安全管控专项治理办法》进一步细化了打钻项目标准。按照公司考核奖惩办法有关要求，结合自身实际情况，该处进一步完善了《安全质量标准化考核奖惩办法》加大了安全质量标准化奖惩力度，在要求项目部100%达到一级安全质量标准化标准的基础上，实行末位处罚，每季度进行通报安全质量标准化考核奖惩情况，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。

以全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，该处从上到下逐级落实，始终将安全质量标准化检查做为安全生产工作的重点，每季度对机关和各项目部进行1次综合考评；每月对施工项目部进行抽查考核。上半年该处检查组累计对45个施工点进行了安全质量标准化考核，参评项目得分均在90分以上，共查出问题和不符合项310条，并严格按照要求进行了整改。按照该处安全质量标准考核奖惩办法，对一季度安全质量标准化综合考评前三名的项目部进行了奖励。为推进模式化，新开工项目均根据要求进行建设筹备，各有关科室加强了对新开工项目的检查指导和验收工作。

该处先后开展了 “平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等一系列安全生产活动。组织观看了《以人为本、安全第一》、《人命关天》等警示教育片，深入各施工项目部、班组安全宣讲30余场，组织青工开展“安全连着你我他，平安短信快乐发”安全送祝福活动，实现安全文化教育全覆盖。党委工作部、安全监察处联合制作了《安全靠自觉》（安全生产知识袖珍读本），发到职工手中，编写了《安全知识普及学习提纲》，全处400余人参加“科学发展、安全发展”安全知识答题活动。各项目部还结合实际，编制了风险预知卡，明确了各岗位的安全风险、“安全红线”。

加强培训教育，提高职工安全技能水平。上半年该处组织全员日常培训514人，其中三项岗位人员复审培训、延期培训26人，取证、持证率达到100%。所有项目部作业人员配置均符合模式化标准工作要求。按照公司要求，该处上半年实际投入使用安全资金总计254.88万元，主要用于安全防护设施设备、应急救援及个人防护用品、安全检查评价、评价整改监控、安全技能培训的投入。为施工创造了安全条件，保证了安全生产的需要。

本网通讯员：郝冉

编 辑：西江月