谋全局 管大事 抓班子 带队伍 | |||
高峰:增强党组织促进企业发展的核心推动力 | |||
煤炭资讯网 | 2012-7-11 9:26:42 论文专区 | ||
当前,面对企业转型发展的新形势,作为基层单位的党委书记,必须保持党的纯洁性,廉洁自律、与时俱进,以自身努力转作风、强素质、树形象,提升综合素质和能力,主动作为,成为能够引领企业科学发展、转型发展,具有把方向、谋全局、抓班子、带队伍、维稳定、促发展的合格党委书记。
具体来说,轩煤公司党委工作主要努力的方向是,以科学发展观为指导,以省委省政府转型跨越发展为主线,以集团公司“五个一”总体要求、“三个三”工作思路为统领,紧紧围绕“建设新轩煤,打造新生活”的战略愿景,坚持“立足轩岗发展轩煤,走出轩岗壮大轩煤”的发展战略,瞄准“十二五”期间实现“246810”的奋斗目标,把方向、驾全局、抓班子、带队伍、督安全、保稳定、促发展,充分发挥各级党组织和广大党员的“三大作用”,把党的政治优势转化为企业的发展优势,把党的组织资源转化为企业的发展资源,把党的组织活力转化为推动企业科学发展的强大动力,团结带领轩煤公司五万余名员工家属,奋力实现发展新目标。
一、谋全局,为企业发展把关定向
1、着力把握社会主义方向。要加强全体党员干部政治理论学习,提高政治素质,站稳立场,坚决拥护党的纲领和主张,坚决执行党的各项政策,时刻与党中央保持高度一致。要教育和引导公司广大党员干部牢记宗旨,坚定共产主义理想、坚定走中国特色社会主义道路,牢牢把握企业的社会主义方向。
2、着力把握科学发展方向。要紧紧围绕科学发展、安全发展、和谐发展的主线,充分发挥党的政治优势,大力宣传全面、协调、可持续科学发展理念。要遵循企业科学发展的规律,结合公司转型改制、资源整合、多种所有制成分融合的实际,动员党组织和党员干部拓宽企业科学发展思路,积极研究,创新符合公司制、股份制及现代企业制度的党组织管理体制和设置模式。研究探索适应既有利于企业解放和发展生产力,又有利于加快企业先进技术和先进管理文化发展,也有利于企业党群组织发挥各自优势的企业管理体制,牢牢把握科学发展方向,着力推进企业科学发展。
3、着力制定正确的发展方略。要紧密围绕企业跨越发展,充分发挥党委驾全局、谋发展的作用,积极谋划科学的、符合企业实际的发展方略。去年以来,轩煤公司党委以科学发展观为指导,在延续上届领导班子提出实施的“一跳”、“四建”、“三步走”的发展战略,全面实现“12345”近期目标的基础上,以集团公司“五个一”总体要求、“三个三”工作思路为指导,以“做强轩煤,造福员工”的总纲,结合企业实际,重申明确了“246810”的奋斗目标。今年在年初的职代会上,公司党政根据企业发展形势,明确了“瞄准新目标、树立新形象、彰显新作为、打造新生活”的“四新”发展战略和“1156”目标体系。公司党委以正确的发展战略为指导,努力开创企业科学发展的新局面。
二、管大事,为跨越发展提供政治组织保障
1、着力制定、落实好重大决策。要认真落实“三重一大”规定,着力在企业重大项目实施、重要人事任免、重要事项决策和重大资金使用决策上发挥作用,确保企业的重大决策符合国家的方针政策,符合企业的发展实际,符合员工群众的根本利益,使企业的战略决策和发展步伐始终与党和国家的方针政策保持高度一致。 2、着力破解企业发展难题。要紧紧围绕企业改革、发展、稳定的大局,着力在破解企业安全生产难题、完成急难险重任务、落实重大发展项目、维护稳定发展环境上发挥组织优势,要把破解梨园河煤炭外运瓶颈,提升企业煤炭质量、棚户区拆迁安置的稳定等公司的热点、焦点、难点作为党组织的工作重点,精心谋划、主动参与,使党的政治优势转化为发展优势。 3、着力推进新项目建设。要凝聚班子和广大员工的合力,积极推动项目建设;要推进整合矿井建设进度,使整合矿井早达产、早收益;要推进优质资源整合,增加工业储量,增强企业发展后劲;要创新经营模式,积极探索与电力集团互置股权的经营方式,强强联合,合作共赢,不断拓展企业可持续发展空间。
三、抓班子,为跨越发展打造坚强的政治核心
1、着力以科学发展的理论武装班子。要大力开展先进性教育活动、学习实践科学发展观活动和保持党的纯洁性学习教育活动,组织各级领导班子召开中心组专题学习、理论研讨会,撰写心得体会和论文,开展调查研究。要通过这些学习实践活动,不断开阔各级班子的思维,不断增强科学发展的思想意识,不断提升驾驭全局的能力,使“建设新同煤,打造新生活”的发展目标更加清晰,使企业各级班子成员转型跨越发展的决心和信心更加坚定。 2、着力以团结战斗的标准建设班子。要始终按照“四好”标准建设领导班子,大力倡导团结成就事业的理念,努力做到“三个坚持”。即:坚持民主集中制,重大问题班子集体讨论研究,保证了决策的民主化、科学化;坚持分工合作,班子成员严格按照内部议事规则和决策秩序履职,正确处理个人分工与集体领导的关系;坚持批评与自我批评,形成“大事讲原则,小事讲风格”的团结共事的良好局面,使各级班子做到思想统一、目标一致、工作配合、坚强有力,不断引领企业朝着科学发展的方向迈进。 3、着力以求真务实的要求做强班子。要按照“尽心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”的行为要求,扎实开展党风廉政教育,认真学习《廉政准则》有关规定,组织党员领导干部填写好《党风廉政建设目标承诺书》,组织党员干部接受警示教育,形成风清气正的良好氛围。要积极开展“治庸治散”活动,发动各级班子层层召开“保持党的纯洁性”领导班子专题民主生活会,完善领导干部跟班下井、深入基层调研和现场解决实际问题等制度,并加大督导检查力度,使各级班子成员形成不图虚名、不做虚功,说实话、办实事、求实效的工作作风。
四、带队伍,为跨越发展铸造牢固的战斗堡垒
抓组织建设,打造坚强的战斗堡垒,培育一支爱岗敬业和勇于奉献的员工队伍,始终是基层党委书记工作的重中之重。 1、抓基层支部建设,发挥战斗堡垒作用。要按照“思想觉悟高、群众威信高、文化程度高、业务素质强、工作作风硬”的标准,选配好基层支部班子,组织好基层支部书记的培训,着力提升支部书记的理论素养和综合能力。健全完善《支部工作条例》、《思想政治工作条例》等工作制度,实行《党建工作目标管理考核办法》,使支部工作走上规范化、制度化轨道。要大力开展“四强党组织”和“五好党支部”建设。通过各种丰富多彩的主题实践活动,不断激发党支部的工作活力,充分发挥支部在企业安全生产中的战斗堡垒作用。 2、抓领导人员队伍建设,发挥表率示范作用。要运用“请进来”、“走出去”的办法,采取脱产、半脱产的形式,加强领导人员和管理人员的培训达。要把科技人员、经营管理人员、专业技术人员等全部纳入党组织考察、培养范畴,坚持按照思想作风好、工作能力强、专业技能精、群众口碑好的选拔标准,拓展干部选拔范围。要坚持理论水平与实际能力并重,严格按照笔试、面试、民主测评、党政研究、媒体公示等程序任用干部,要面向社会公开选拔资源整合矿井需要的管理、技术人员,让他们在实际工作中发挥表率示范作用。 3、抓党员队伍建设,发挥先锋模范作用。要加强党员日常管理,坚持“双向培育”,通过吸收各行业的优秀人才入党、选拔党员优秀人才、组织党员参加各种培训等活动,将各类优秀人才凝聚到党的队伍中,努力打造一支政治觉悟高、业务技术精、带头作用强、安全无事故的高素质党员队伍。要坚持按标准发展党员,为党组织补充新鲜血液。要组织基层支部和广大党员立足岗位、创先争优,通过举办各类技术比武、岗位练兵等活动,切实提高了安全生产水平。要把“人人精打细算,个个当家理财”的理念贯穿到经营活动全过程,以党员干部在管理中的骨干作用,通过挖潜堵漏和创新创效活动,不断强化经营管理,提升企业经济效益。要广泛组织党员开展“党员先锋岗”、“党员示范区”和党员“六在前”等主题实践活动,使广大党员立足本职、敬业奉献,在企业安全生产、维护稳定等工作中发挥先锋模范作用。
五、维稳定,为跨越发展营造安定和谐的环境
1、营造良好的安全环境。要把安全工作作为员工的最大利益来抓紧、抓好、抓实,广泛开展“党员身边无事故”、“党员安全监督员”等活动,发动青监岗员、群监网员、女工家属齐抓共管保安全。要在员工中大力开展“安全工作比天还大”、“瓦斯治理重中更重”等安全理念的宣传灌输,编制符合轩煤实际的安全学习资料,形成全员重视安全工作的大格局。要大搞质量标准化建设,召开更高质量的安全安全质量标准化现场推进会,努力建设精品化、信息化矿井,实现安全生产长治久安。 2、积极畅通员工诉求通道。要坚持理民情、疏民意、顺民心,畅通信访通道,完善信访制度。要坚持每月召开一次信访工作例会,坚持领导干部接待日制度,坚持主要领导对话制度。要把改善民生、构建和谐稳定的发展环境作为党委工作的着力点,坚持为员工办实事、办好事。针对矿区社会青年就业、棚户区分房等热点、难点问题,要坚持变“上访”为“下访”,深入员工家属中间,切实了解员工家属的合理诉求,倾听他们的意见或建议,耐心细致做好解疑释惑工作,并尽最大努力解决员工群众的实际问题,稳妥地解决好影响矿区稳定的各类矛盾和问题。 3、全力维护矿区治安稳定。要完善各级矿区社会管理机构,配齐工作人员,坚持召开综治工作大会,层层签订综治目标责任书,做到综治工作常抓不懈。要与地方政府、公安部门健全三方联手抓综治的工作机制,完善人防与技防网络体系,与公安部门联合开展好“轩安利剑”等专项行动,对违法犯罪保持高压态势,有效地遏制矿区社会“三乱”现象,维护企业安定团结的社会局面。 面对新形势、新任务,作为轩煤公司党委书记,将坚持以科学发展观为主线,按照集团公司的整体部署要求,坚定信心、务实进取、顽强拼搏,以高度的责任感和使命感,以昂扬向上的精神状态,为“建设新同煤,打造新生活”作出新的更大的贡献!
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