| 中煤矿建：29处机电公司“三个一”提升质量管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-6-25 11:44:25必威精装版App官方下载 | ||
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【本网讯】日前，中煤矿建29处机电公司围绕该处“强管理、保增长、提效益”活动要求，不断加大安全生产管控能力，通过采取三项措施，确保各项生产顺利进行，为全处安全生产和效益双赢打好基础。
一是积极开展有效的技术培训和攻关。在自行综掘机维修期间，该班子成员深入机修一线，严格对综掘机维护过程进行把关与指导，做到“因工施教、因人施教”，不断提高员工专业技术水平。二是严格质量技术交底工作。该公司从机电设备的规范检修入手，注重检修数据的采集、记录和分析，对首台综掘机轴颈油封漏油、压力波动、液压油泵等缺陷集中力量组织攻关，提高对设备装置的驾驭能力，同时延伸专项检查幅度，及时进行状态检修，降低滞后的严重故障维修成本。三是狠抓机修成本管理。在成本管理上实行材料需求审批制度，严格控制物料消耗，广泛激发员工双增双节积极性，并积极开展小改小革、修旧利废等活动，做到能用的不丢、能修的不领，力求成本最小化，切实提高企业经济效益。
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