本网讯（记者李永新报道）5月的潞安矿区绿树成荫、百花争艳。在这景色宜人的季节里，5月4日，记者来到山西潞安矿业集团常村煤矿综掘一队，采访该队副队长、潞安集团“优秀青年人才”荣誉称号获得者——李兴。

曾经有位名人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长崎岖的路，布满了荆棘，只有具备了奋战煤海，心如钢铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驶小船，满载累累硕果。当别人都托人情、找门路纷纷调离井下的时候，他却抱定了要在井下干一番事业的决心，坚持留在一线当工人。

李兴从工人、技术员、主管技术员再到综掘一队副队长（主管通风、煤质），短短6年时间，李兴就从一名普通矿工成长为潞安集团常村煤矿井下的一名技术骨干和管理者。2010年，该矿在极度困难的条件下，李兴和他的综掘一队取得不俗的战绩。今年1至4月份掘进进尺达到716米，比原计划超出150米，在地层深处书写了一次次绚丽的华章。他先后被评为矿安全生产先进个人，多次被评选为明星员工，2011年获得潞安集团“优秀青年人才”的荣誉称号。

勤学善思露头角

今年28岁的李兴，2007年毕业于河南理工大学机械与动力工程学院。上大学期间，他担任过班长、校社团联合会秘书长、年级党总支书记等职务，曾获得“河南省优秀学生干部”、“学院优秀共产党员”等荣誉称号。毕业后来到山西潞安集团常村煤矿综掘一队工作。

常村煤矿是一个年产600万吨的特大型现代化矿井，综掘一队更是一个年进尺达万米的红旗标杆队。李兴第一次下井时却发现，井下工作的实际情况同自己想象的大不一样。

“总以为现代化矿井下应该全部机械化操作，可是到了工作面才发现有大量的重体力劳动。”李兴说，“很多工作看起来简单，做起来却很需要技巧，我在工人师傅身上学到了许多知识。”

李兴学的是机电专业，刚到矿上参加工作时被分配到了机电班，通过在机电班一段时间的工作，李兴发现平时工人们接续整卷的80皮带比较费劲，需要将重达400kg的皮带卷推开，然后钉扣，其中推皮带如果是上山的话，非常困难，没有3个人是完成不了这项工作的，那时李兴就在思考：设计一个什么样的装置可以让这项工作更安全省力呢，于是和师傅一起到工作面实地测量实验，最终设计了皮带收放装置，该装置现场使用后取得了很好的效果，累计为单位节省3.5万余元成本。

从此李兴迷上了技术创新，上下班路上都在想采掘生产线哪些地方可以通过改进来提高工作效率。当时掘进上山巷道，皮带由于弧度大，每次空载运行，皮带都要和二运架摩擦，经常出现皮带被磨坏甚至撕裂现象，李兴设想在掘进机二运架下安装一个压皮带装置来解决这个问题，这个装置该如何设计可以适应井下恶劣的工作环境从而经久耐用呢？经过反复的现场试验，终于确定了一种方案，既能使这个问题得到圆满的解决又能保证该装置经久耐用不用经常维护，现场应用后大大降低了维护皮带的工作量，累计节省成本6.78万元。李兴除发挥引领技术外还担任队里的党小组组长，被矿聘任为助理工程师，多次在省级以上核心刊物上发表论文。

细心专心获认可

“机电管理工作是个细活，一点马虎不得，小漏洞往往能酿成大事故。尤其是井下的高低压供电管理，一个疏忽就可能给企业造成重大的经济损失和人身伤亡事故。”李兴说。

为了保证供电安全，就必须要加强日常的供电线路和设备检查，发现不合格的三大保护装置必须及时处理，严格杜绝甩保护现象。有时候处罚甩保护的员工重了点，很多人都不理解，李兴就利用学习时间组织大家观看煤矿供电故障引发的矿难案例，在血淋淋的教训面前，大家都沉默了，李兴知道他们在经受着心灵的洗礼！

在安全和生产两个选项上，安全要永远放在第一位。供电线路的绝缘阻值摇测是供电管理的一个重要组成部分，通过电缆的绝缘阻值变化情况可以提前发现一些潜在的隐患，尤其在雨季，井下空气潮湿的情况下，供电事故时有发生。为了保证供电安全，李兴亲自下井进行绝缘阻值摇测，通过对绝缘阻值摇测结果的分析，避免了好几起供电事故的发生，使单位免受数十万元的经济损失。

2009年底，由于原来的主管技术员调走，组织上任命李兴担任了主管技术员。

原来的主管技术员调走时还留下一本没编制完成的作业规程，为了保证作业规程按时完成并且能够很好的指导现场生产，李兴找来了采矿、地质、通风、运输等专业书利用晚上下班休息时间学习。遇到不太懂的就请教有经验的老师傅，经过一个星期的挑灯夜战，终于在规定的时间内将作业规程编制完成。

担任主管技术员后，李兴觉得压力更大了，如何提高全队职工的技术素养和安全意识成为了李兴每天思考的主要内容。他精心排出培训学习计划。主要利用班前（后）领着员工学习作业规程、安全技术措施、岗位作业标准，以及白国周班组管理法和手指口述工作法。最终在矿上组织的第一次验收中成为了全矿首批合格的三个队组之一。

要建设本质安全型队组，人的安全意识和业务素质起决定性的作用。李兴利用平时一切能利用起来的时间对员工 “一通三防”、顶板、机电防爆、灾害预防和处理等知识进行重点培训。并在每个月底对这些知识进行出题考试，不合格下岗在队部培训直到合格为止。通过长期有效的学习和培训，从各个环节不断强化职工的安全思想意识和业务操作技术素养，李兴所在队的员工三违率一直维持2%左右，施工的所有巷道都被评定为国家精品一级。该队员工多次在矿组织的职工技能大赛上获得佳绩。

不负众望显风采

矿井通风是正常生产的保证，以风定产是基本原则。

2010年随着采掘的不断深入，常村矿各个工作面陆续呈现出高瓦斯的形势。根据工作的特殊需要，领导通过全盘考虑任命李兴为综掘一队副队长（主抓通风、煤质工作）。

当时李兴所在队S3-9工作面施工，那是常村矿为数不多的高瓦斯区兼边远采区，工作面距离远，煤层瓦斯涌出量大，导致掘进进度异常缓慢，没有进尺就意味着没有工资，工人们的收入受到了很大的影响，导致大家情绪低落。面对这种情况，李兴坚持到工作面去记录割煤循环过程中的瓦斯变化情况以期找到一个提高掘进进尺的有效方法。
通过一段时间的观察，李兴发现工作面的瓦斯浓度和割煤顺序有关系，同时工作面送风量和瓦斯抽放情况也影响工作面的瓦斯浓度。李兴积极联系通风管理部门通过增加工作面的供风量同时每天四点班在迎头煤墙配合打设瓦斯释放孔来降低工作面的瓦斯浓度。并要求放慢割煤速度，改变割煤路线。通过实行这一系列的措施，相比原来的圆班掘进效率提高了80%。工人们的劳动积极性得到了极大的提高。高瓦斯区瓦斯超限次数也得到了有效的遏制，月月都被通风科评定为高瓦斯区瓦斯控制优秀队组。

矿上委托李兴所在队承办了全矿的高瓦斯区瓦斯治理经验交流座谈会，在会上李兴所在综掘一队的高瓦斯区瓦斯治理经验得到了广泛的认可和全矿范围的推广，为全面进入高瓦斯采区作业进行了技术准备和实践支持。

煤质工作是煤矿的命脉工程，搞不好煤质管理对全矿的乃至潞安煤的品牌都会造成很坏的影响，在李兴担任煤质副队长期间，他狠抓水煤管理，在挑顶破底期间制定详细的管理措施和制度来保证运送到煤仓的原煤的水分和灰分符合煤质管理要求。日常工作中每班班前会都要带领职工学习煤质管理的相关制度，让煤质管理真正落实到掘进工作面的生产环节中。由于平时狠抓煤质管理，煤质知识深入人心，2011年年底在常村矿组织的“煤炭质量月”知识竞赛活动中，李兴带领团队获得了二等奖。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，李兴从一个毛头书生成长为了一个合格的煤矿技术型人才。六个春秋，他扎根煤海一线、不断学习实践、钻研探索、积极进取赢得许多绚丽的荣誉。他严谨的工作风，淳朴真挚甘于吃苦，敢于挑战创新的奉献精神，彰显出年轻矿工独特的人格魅力，为当代大学生树立了一个新时期煤矿工人的光辉形象。

成绩和荣誉只能代表过去。在结束采访时，李兴告诉记者：“在人生前行的道路上，我会更加珍惜潞安这个大家庭，以自己对企业的忠诚度及爱岗敬业的精神，怀着对建设中国潞安的追求，一步一个脚印积极投身工作”。我们深信，李兴在人生事业的奇葩中，会绽放出更加亮彩的花环，用爱来书写好青春的篇章。

本网记者：李永新

编 辑：徐悉