青工是企业发展的生力军，企业的持续发展离不开青工整体素质的提高。49处团委紧紧围绕企业中心工作和青年学技成才的迫切需求，多措并举提升青工技能，以稳步求进来助力青工成长成才。

一、加大宣传力度，营造技能提升工作浓厚氛围。

针对青年人感觉敏锐、思想激进、易于接受新事物的特性，处团委通过打造学习型团组织，开展有针对性的座谈会、宣讲会，利用报纸、OA办公平台、网络、视频交流、流动书箱等灵活多样，行之有效的手段和方式，开展了一系列宣传教育工作。调动广大团员青年的积极性，引导他们读书增知，明确方向，大力宣传技能人才培养使用的政策措施，宣传优秀青年技术工人的典型事迹，通过宣传，激励广大青年技术工人立足本职，爱岗敬业，营造了青工技能提升工作的良好氛围。

二、完善机制，保障技能提升工作可持续发展。

处团委制定了《中煤五建四十九处青工技能提升计划》，明确要求广大青年要结合本职工作，围绕企业生产经营、产品开发、技术改造、工艺革新、质量攻关、安全管理等方面，积极开展技术、管理创新，扎实有效引导青年职工深入开展岗位练兵，提高职业技能。

三、搭建平台，组织青年投身实践

处团委针对不同层次青年技术工人的不同情况和需求，要求青工立足岗位积极自学，把工作中的难点、疑点和制高点作为学习的切入点，主动开展攻关，提高工作业务能力。团支部结合工作实际制定学习规划，做到时间、地点、人员、内容四统一，努力为青工创造良好学习条件。同时充分利用《青工技能岗位提升手册》，以项目部为主建立了以正式工为主和农民工为主的两个青年人才库，根据专业特点划分等级，有针对性的进行培养。

开展“传、帮、带”活动，以“导师带徒”、“1+1能手帮带”、“青工学堂”等方式，聘请相关技术人员对青工进行安全规程、操作规程和相关业务理论知识进行培训教育。通过签订“师徒合同”“帮带协议”进一步明确职责和义务，制定了奖惩办法，师徒之间负有连带责任。有的项目部规定如果在30天之内徒弟出师，并能独立上岗作业，奖励师傅300元，奖励徒弟100元，大大激发了师傅带徒，徒弟学艺的积极性，增强了责任感和压力感，确保了实效性，使新招青工很快适应了岗位，使其技术素质和岗位技能不断提高，达到了增加青工岗位意识，责任意识，提高青工业务水平和劳动技能的目的，促进了青工的健康成长。

四、以“二个创新”为重点，帮助青工提升素质

企业发展的核心动力是创新。处团委紧紧围绕企业中心工作，以“技术创新、管理创新”为重点，按照“科学化模式、专业化培养、多样化发展”的思路，培养青工创新精神，提高创新能力，打造高素质专业化队伍，带动青工整体素质提升，为企业“四化”工作提供保证。

处团委要求广大青工要从“小”做起，围绕企业中心工作开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动，在生产实践中发挥聪明才智，解决生产岗位上存在的问题。青年岗位能手纳林河项目部闫军峰、袁胜利撰写的论文《井筒全深冻结法施工井壁解冻后防治水》在《必威手机登陆在线网页 技术与管理》杂志刊登发表，项目部《气动锚杆机改排水泵马达》获得处五小成果二等奖，《新型伸缩式放炮站岗警戒装置》和《爆破大线滚筒装置》获得处五小成果三等奖，他们在工作中的创造与革新，也彰显了青年人的风采。

多措并举提升青工技能，稳步求进助力青工成长。我们将继续围绕企业中心工作，发挥团组织优势，引导广大青工树立“干什么、学什么，缺什么、补什么，练什么、精什么”的信念，以更大的热情和智慧投身到企业的建设和发展中来，支持他们争当革新能手、创新标兵和学术带头人，为提高企业的核心竞争力，打造王牌队伍服务，为企业实现科学、安全、健康发展做贡献。

本网通讯员：李冬明

编 辑：西江月