前不久，在厦门市召开的2012全国探矿者年会（第六届全国百家地质队长座谈会）上，国土资源部党组成员、副部长、中国地质调查局局长汪民在讲话中强调指出：实践地质找矿新机制要借助文化来做载体。矿业企业和地勘单位要以实施找矿突破战略行动为契机，对我们行业的文化、企业的文化进行总结提炼，再赋予它时代的元素，与时俱进地传承、发展"三光荣"精神，树立"对事业不离不弃，对探索不折不挠，对困苦不畏不惧"的价值观。

　　河南省煤田地质局二队队长张建奇参加完会议后，第一时间在党政班子会议上传达了会议精神，针对汪民副部长的讲话精神，结合河南省煤田地质局二队实际，对“河南煤田”文化建设提出了更进一步的要求。

　　2011年，河南省煤田地质局二队各项工作都取得了喜人的成绩，全年完成产值、收入、货币工作总量“三过亿”；完成钻探工作量突破30万余米。经济的快速增长，除了拥有先进的设备、精湛的技艺以及具有高素质、复合型的人才等做支撑外，“河南煤田”文化建设成为了河南省煤田地质局二队持续、健康、稳定发展不可或缺的重要组成部分。针对在“十二五”承上启下之年既定的目标任务，努力更进一步做好、做细、做实“河南煤田”文化建设的各项工作，对于实施找矿突破战略行动，实践地质找矿新机制以及对于河南省煤田地质局二队持续求进，和谐发展，确保经济持续稳定增长显得尤为重要。

　　一要持续加强企业文化对内凝心对外树形的作用。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业竞争力的重要组成部分。要始终在省局党委的领导下，以提升竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。不断加强“河南煤田”文化建设的领导、重点落实各项目标任务的完成，进一步通过"河南煤田"文化建设知识培训，"创先争优"活动、"双创双争"、文体娱乐活动等，积极培育职工的企业文化理念，把企业文化建设融入到经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

　　二要持续发挥企业文化的软实力作用。企业文化是企业发展的一种软实力，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业发展的灵魂和基石。加强企业文化建设，是推动企业管理创新，实现企业做大做强的重要途径，是关系企业长远发展的一项战略任务。"河南煤田"文化建设的最终目的之一就是提要高职工收入、增长经济效益，保持经济的快速增长，使得有更多的资金可以充分运用到企业文化建设中来，从而使企业文化的软实力发挥出更大、更明显、更突出的作用，以此来推动企业文化建设，二者互惠互利，相得益彰。

　　三要持续发挥企业文化的品牌功能。企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。从"三鹿奶粉"到"达芬奇家具事件"，一个个知名品牌的砰然倒塌，为我们敲响了品牌建设的警钟。为此，要继续加大对“河南煤田河南省煤田地质局二队”品牌建设意识的教育。使大家从思想上认识到：如果河南省煤田地质局二队任何一个项目出现问题，那么毫无疑问，首先砸毁的就是"河南煤田河南省煤田地质局二队"这个品牌。因此，在竞争日益激烈的地勘市场上应引起高度重视，牢固树立品牌危机意识。

　　四要持续发挥企业文化强健体制的作用。"没有规矩，不成方圆"，健全的管理制度会对“河南煤田”文化建设的顺利推进起到事半功倍的作用。要持续加强河南省煤田地质局二队管理制度化、规范化、精细化与企业文化建设结合起来。具体应从以下三个方面做起：一是加强河南省煤田地质局二队外协钻机的管理，从制度上规范外协钻机的准入标准。二是加强和规范河南省煤田地质局二队地质勘查成果审查验收管理，提高地质报告和地质成果资料的质量。三是加强河南省煤田地质局二队职工流动管理，优化人力资源配置，促进劳动关系健康、和谐发展。

本网通讯员：朱文豪

编 辑：刘勋