盯紧目标强化措施 力争实现“双过半” |
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| 中煤水文四队召开1—4月份生产经营形势分析会部署近期工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-5-15 10:00:50必威精装版App官方下载 | ||
本网讯：日前，中煤水文四队召开1—4月份生产经营形势分析及近期工作部署会议，贯彻落实局第三次党政联席（扩大）会议精神，总结分析今年1—4月经济运行形势，研究部署二季度及今后一个阶段的生产经营工作。会议号召全队上下要进一步振奋精神，再鼓干劲，创先争优，狠抓落实，盯紧目标强化措施，力争上半年实现时间、任务“双过半”，为全面完成今年各项目标任务打下坚实基础。 今年来，水文四队生产经营形势稳中求增开局良好。1—4月份主营业务收入完成全年预算目标的34.36%，同比增长76.50%；利润总额完成全年预算目标的43.26%，同比增长162.50%；成本费用利润率8.31%，较去年同期增幅较大；1－4月份全队在岗职工工资总额同比增长了44.4%，未发生一起人身伤亡、火灾和设备事故，安全生产环境继续保持稳定。 会上，王永全队长作了1—4月份经济运行分析报告，通报了主要经济指标完成情况，全面分析了前4个月生产经营情况，指出了存在问题，提出了下步工作措施。 “发展态势良好，面临压力仍然很大。”队长王永全用两句话对1—4月份全队经济形势进行了概括。他说，前4个月主营业务收入稳定增长，市场开拓、安全生产、重点项目施工总体趋好。这说明我们经济工作思路对头，创新管理措施有效，也说明干部职工工作用心、善于破难，希望继续保持这种良好的势头。王永全指出，虽然1—4月份经济运行较好，但对照今年的工作任务，仍然存在着工程款回收较差、成本费用上升、资金链趋紧，生产组织管理难度大、安全环保隐患、现场管理粗放、地质三边工作亟待加强，五型机关建设不够理想、个别部门和个人存在松懈、松劲现象和情绪，部门间的协作、配合力度有所削弱、学习力执行力需进一步提升等问题。王永全要求，大家在这个变化的期间，千万不能骄傲自满，要意识到我们的任务非常重，我们必须以超前的思路、超常的方法、超凡的精神，把局势看得更透彻一些，把困难估计得更充分一些，把措施制定得更具体一些，审慎对待、趋利避害，拓展新的发展空间，寻求新的经济增长点，实现新的突破，努力保持经济平稳较快发展。 王永全强调，二季度经济工作任务重、压力大。安全、生产、发展、管理、民生、稳定等各项任务千头万绪、纷繁复杂，各单位、各部门要统筹兼顾，搞好工作协调，既要突出重点，又要保证全年各项工作的协调发展。各级管理人员要善于运筹帷幄，多动脑，勤思考，对各项工作心中有数；要善于调动职工的积极性和创造性，提升学习力和执行力，以更加集中的精力、更加务实的作风、更加具体的措施、更加明显的效果，抓实抓细二季度工作，确保上半年时间任务双过半，为完成全年目标任务奠定坚实基础。 会议提出了明确措施，要求各部门和各单位认真贯彻落实。一要高度重视应收账款回收、清欠管理工作。要及时做好资金回笼，进一步优化资金状况，积极防范经济运营风险，确保生产经营有序进行，并就各个项目的情况特别是项目资金的回收与安排再次进行了强调；二要深入开展“创新管理年”活动，切实加强经营管理。要针对经营管理中存在的问题和薄弱环节，结合精益管理思想，应用先进的管理理念、技术和方法，不断提高精细化管理水平。要开源节流，降耗增效，增强成本意识，强化成本控制，有效使用资金，严格控制各项非生产性开支；三要抢抓机遇，拓宽市场，做好项目储备储备，培育新的经济增长点。全体干部职工要形成资源信息联动，优势共享，资源互补；四要做好地质“三边”工作，提升技术质量安全；五要精心组织、严格管理，做好生产过程中的安全管理工作。要积极做好汛期安全生产工作，在做好现场生产组织、协调和安全把关上下功夫，确保生产组织有序进行，不断推进安全生产管理工作上新台阶；六要进一步推进五型机关建设，认真开展“守纪律、树形象、提效率、谋发展”学习提升月活动；各级管理干部要加强制度的执行力，树立团队意识与协作精神，同心同德，真抓实干，为四队的稳步发展贡献力量；七要保稳定，促和谐。各单位部门在政治上要与党中央保持高度一致，多做正面思想政治工作，严控越级上访，把稳定隐患化解在基层，确保队伍稳定。 在邯其他班子成员、基层经营管理人员和机关职能部门负责人参加了会议。
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