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中煤水文四队1-4月生产经营形势稳中求增开局良好

煤炭资讯网 2012-5-14 17:01:44必威精装版App官方下载
  【本网讯】今年以来,水文四队全面贯彻“十六字方针”,以经济效益为中心,以管理增效为主题,以创新发展为主线,以实干精神为保证,积极创新工作思路,强化工作措施,深入开展“管理创新年”、“创先争优”、“党组织建设年”三个主题活动,通过拓市场、保增长、调结构、提质量、控风险、促和谐,着力破解“经营成本显著提升,实现利润率目标压力倍增”两大瓶颈,1-4月生产经营形势稳中求增开局良好,为圆满完成年度目标任务、加快推进行业领军型企业建设步伐打下坚实基础。

  据统计,1—4月,该队生产经营继续保持平稳高效运行,经济运行质效同增、开局喜人:主营业务收入完成全年预算目标的34.36%,同比增长76.50%;利润总额完成全年预算目标的43.26%,同比增长162.50%;成本费用利润率8.31%,较去年同期有较大幅度增长;呈现经营管理更加规范有序、发展思路更加清晰以及对关系该队发展与稳定的重点事项,如市场开拓、安全生产、重点项目施工、技术创新、强基惠民更加重视等特点。

  为确保完成全年重点工作,该队一是在市场开拓上求突破。加快整体战略转移,调整市场主攻方向,持续做活“水”文章,拉长产业链条,积极参与重点项目、重点工程的招投标活动,努力扩大市场份额,同时注重承揽质量。截止4月底累计落实社会地质项目45项合同总额逾2.4亿元。二是在结构调整上求突破。围绕培育和做强主导产业,把重点项目建设作为结构调整的重头戏,紧紧抓在手上,重心下移,立足项目,强化现场管理,坚持质量信誉战略和科技品牌战略不动摇,加快推进速度。同时进一步优化产业布局,提高产业的集中度和关联度,一批重点施工项目取得长足进展和阶段性成果。1—4月份共施工社会地质项目17个,完成各类钻探进尺17966.82米,瞬变电磁4607点,竣工钻孔8个,抽水试验4层次。三是在安全生产上求突破。按照“固基础、抓规范、贯标准、突创新”的总体思路,秉持“安全至上、责任至重”的企业安全文化理念,以“抓现场、消隐患、保安全”为主线,以现场管理为落脚点,全面提升安全生产现场标准化、规范化水平,继续加强和巩固所有生产、办公场所的现场管理,彻底消除各类安全隐患,牢牢把握安全工作的主动权,力争在管理水平上有新提高、在管理方式上有新举措、在安全绩效上有新突破,努力推动本质安全型企业建设。1-4月份全队未发生一起人身伤亡、火灾和设备事故,安全生产环境继续保持稳定。四是在管理创新上求突破。扎实推进“管理创新年”活动,进一步创新管理模式,加强以财务管理为中心的内控制度建设,全面推行成本动态管理,积极推进全面预算管理,加强对重点领域和重点环节的风险防控,严格控制非生产性经营支出,全面开展节支降耗活动,强化应收账款管理,积极推进财务集中管理提升成本控制能力;探索试行了整台钻机劳务外协分包的管理模式,钻月效率1882.64米/月,效果好于预期;五是在技术创新上求突破。扎实做好地质“三边”工作,学习、引进和摸索先进的钻进工艺,探索提高生产施工效率和确保安全方面的新思路新方法;加强产学研深度联合,组织开展钻效提升的研究实施工作,绳索取芯钻进工艺、镁基无钾过饱和盐水泥浆、破碎地层、泥岩地层进行全程取芯陆续得到引进和推广,在自主研发和技术引进上取得新成效。六是在强基惠民上求突破。以民生实事为抓手,下大力气做好“两提高一改善”工作,切实提高一线职工的平均收入,提高一线职工素质,改善一线职工生产生活条件,让一线职工得到实实在在的发展成果。1-4月份在岗职工工资总额同比增长了44.4%。七是在信访维稳上求突破。高度重视信访维稳工作,规范信访秩序,积极做好社会治安综合治理和维稳工作,对影响稳定的因素超前分析,风险评估,及时处置。将问题解决在基层,矛盾化解在萌芽。八是在队伍建设上求突破。深入开展“创先争优”、“党组织建设年”活动,扎实推进党风廉政建设,保持党员队伍的先进性和纯洁性;强化职工技能培训工作,进一步落实稳定责任制,着力构建职工关怀体系,保证职工队伍稳定,企业和谐发展。

  就下步工作,该队将全面贯彻落实局第三次党政联席(扩大)会议精神,坚定信心,再鼓干劲,创先争优,把握好稳中求进,增强机遇和风险意识,盯紧目标强化措施,加强生产经营的协调和管理,进一步提高运行效率和经营效益,力争上半年实现时间、任务“双过半”,为全面完成今年各项目标任务打下坚实基础。


本网通讯员:李新宏 编 辑:兰天
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