本网讯：至3月底，重庆一三六地质队2011年度民主评议实体班子和中干工作结束。从整体情况来看，领导班子和成员重视，职工积极参与，60%的实体班子职工满意度上升。4月5日下午，本着正确对待民主评议、找准发展方向，为实体加油鼓劲的态度，我队党政主要领导分别与华能公司、机械厂领导班子进行了领导约谈。

在与华能公司班子约谈中，陈队长讲到：从2011年度的民主评议结果看，华能公司同2010年度比较，“好”和“较好”等级的比例稍有下滑。职工群众的评议和意见是干部工作的一个内容，要从管理、关心职工、班子个人工作等进行分析。

同时，陈队长也理解华能公司领导班子的压力，并对其工作的分工提出了建设性的意见。希望华能公司领导班子，一要加强统一，相互给力，心往一处想、劲往一处使。特别是在决策、分配、用人上真正做到公正、公平。重点在经营、经济效益、职工收入、队伍建设和稳定等方面做好工作。二要正确对待问题，注意工作方法，调整工作思路。三要坚持发展才是硬道理，只有发展才有经济实力解决职工的诉求，发展的重点就是抓住市场、培养一支好的销售队伍，销售渠道要多样化。四要严格按照管理办法。充分发挥民主管理委员会的作用，完善制度、加强管理、严格执行。

华能公司班子成员与队党政主要领导交流了工作的压力、倾注的真情和工作的艰辛，及其工作方法的改进，并对目前工作的开展情况进行了汇报，对绝大多数职工的理解和支持发自肺腑的感谢。

交谈中，傅书记讲到：一年一度的民主测评有积极的促进作用，可促使领导干部注重工作实效，改进工作方法，关注职工情绪。要看测评结果，以此作为一面镜子，但不唯测评结果。希望华能领导班子要形成合力，要有信心。要注重市场开拓和新产品的开发。并强调：我们遇到的问题都是发展中的问题，发展中的问题要通过发展来解决。要关注职工情绪，抓好职工思想政治工作。约谈就是交换意见，就是加油、鼓劲、打气。

队领导与机械厂领导班子重点就矿山单体液压支柱的生产、销售进行了交流。在适应市场、满足市场需要方面探讨了具体的措施。在加大与煤科院的合作、新产品的开发上进行了交流。在职工的期望值方面作了全面的分析。

陈队长要求：机械厂班子要正确对待问题和困难，同时看到工作的不足，充分考虑职工的合理诉求，在解决职工切身利益方面多下功夫；加大制度建设，要考虑机械厂的持续发展；要考虑吾安公司销售人员的培育和技术人员的组合，抓紧市场调研，借力、借契机抓住市场。

傅书记对机械厂领导班子给予了肯定，机械厂领导班子有较好的工作思路，2011年尤其对吾安公司的组建、产品的开发、新闻发布会等作了大量的工作。同时，要求机械厂领导班子，一要客观、全面看待职工的评议，查找自己工作中的问题，该整改的整改。二要抓好“吾安”牌单体液压支柱销售问题。借新闻发布会的东风，销售一定要跟进。三要加强管理，注重制度建设。四要关注情绪，搞好稳定工作。

谈话推心置腹，建议交流中肯，分析到点到位，期望语重心长。正如谈话交流中说道的：领导约谈不是“备书”，是鼓劲加油，是共谋发展找出路。

本网通讯员：黄燕

编 辑：西江月