| 中煤五建49处党委活用“四字诀”提升党建工作水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-7 12:16:12必威精装版App官方下载 | ||
【本网讯】如何使党建工作能够在项目管理上更好地发挥作用，围绕这一问题，今年以来，该处党委以创先争优和迎接党的十八大召开为主线，在工作思路体现“新”，作风建设突出“实”。文化建设追求“和”，干部管理强调“严”，全面推进党建标准化工作。 工作思路体现“新”。将“创先争优”和迎接“党的十八大”活动同企业党的建设紧密结合起来，确定了“1345”工作思路，以“做实、做高，出亮点、出典型”为目标，进一步强化基层党组织建设工作，要求做到组织健全、活动正常、管理规范、作用明显。实行政工员月度考核津贴制度，即对兼职政工员进行月度工作考核，按考核成绩发放工作津贴。严格落实党管安全“八大责任”，传播安全理念，聚焦安全问题，唱响“安全靠大家”主旋律，以实现“班组安全自主管理”为目标，加快推进班组建设模式化管理，积极探索班组管理的新方法、新途径，建立了有效的班组建设考评体系和激励机制，夯实了安全基础。强化后勤模式化管理，加大对项目部办公区、宿舍区、生活设施的综合规划和治理，全面推行“规范化管理、周期化考核、人性化服务”，切实保障职工生产生活。 作风建设突出“实”。在干部作风建设上，要求处级领导以身作则，到基层检查工作坚决做到不饮酒，做出了四个必须的规定，即必须深入井下施工现场，必须检查是否存在安全隐患和“三违”现象，必须查看“两堂一舍一厕一房”是否达标，必须了解职工所思所盼。处级领导干部严格执行分片包点、带班巡查制度，深入一线时间每月平均在10天以上，项目部领导严格执行跟班带班制度，将每月值班、带班情况向职工公开，接受职工群众监督。 文化建设追求“和”。以提升文化“软实力”为主线，在“引领”上下功夫，在“提升”上做文章，把党 的先进思想和价值追求落实到企业的发展理念、经营宗旨和职工行为准则之中，将广大干部职工的思想和行动凝聚到企业科学、安全、健康发展上来。大力弘扬中煤“和”文化理念，深化“王牌文化”建设，大力宣贯“四化”方向、“五高”标准、激发职工“争、创、闯”工作热情。创办了《建井风采》月刊杂志，强化了正面舆论引导。党群部门协助各项目部从人员到机械，严格按模式化、标准化配备，规范了场地规划设计，建立了安全文化走廊，完善了企业形象标识，树立了企业良好形象。 干部管理强调“严”。为充分发挥领导干部表率作用，该处党委号召党员领导干部要精通分管部门的业务，当“内行”，不做“外行”，增强凝聚力、号召力。修订完善了项目领导班子和领导干部综合考核评价体系，坚持实施支部月度自评、处党委季度考评、年终总评与职工测评相结合的综合考核评价机制，以考核促工作，以奖罚促落实。坚持实施支部书记季度例会和半年述职制度，实行明责、述职、评比和奖惩“四位一体”考核制度，对党建季度重点工作开展专项督导和综合考评，按规定进行通报奖罚，实施末位淘汰，不断提升党建工作整体水平。
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