仲春时节，锡林郭勒大草原冰融雪化，草木萌发，暖日融融。清明前夕，记者采访了神华北电胜利必威手机登陆在线网页 公司董事长兼党委书记隋国文，他的办公室不大，但干净整洁，光线充足，办公桌上的文件摆的整整齐齐，预示着主人的干练与一丝不苟。

记者：胜利必威手机登陆在线网页 公司在集团众多的子分公司中发展很快，那么公司成立以来，尤其是去年，公司取得了哪些突出的成就？

隋国文：胜利必威手机登陆在线网页 公司从2003年12月31日成立以来，走过了一条跨越式科学发展的道路。2011年年产2000万吨露天矿项目已经达产，当年的煤炭产销量达到了2442万吨，进入了国内2000万吨级露天矿行列；总资产达到了42.01亿元，年营业收入达到了30.09亿元， 上缴税费8.11 亿元，安全生产实现了“零事故”，党建精神文明、企业文化建设均取得了长足进步。今年年产3000万吨露天矿项目已经启动。公司干部员工对未来的发展充满了信心，干好胜利事业的心情也尤为迫切。

记者：今年是“十二五”开局的第二年，也是胜利必威手机登陆在线网页 公司启动3000万吨/年项目的第一年，请隋董事长谈谈胜利必威手机登陆在线网页 公司面临着怎样的形势和任务，存在什么困难？在“十二五”期间，胜利必威手机登陆在线网页 的发展战略是什么，今年的主要工作目标是什么？

隋国文：今年是国家推动“十二五”规划的重要一年，也是胜利必威手机登陆在线网页 公司实施“科学发展 二次创业 五年经济总量翻三番建设世界一流煤电企业”十分关键的一年。

胜利必威手机登陆在线网页 公司面临的形势，可以说既有机遇又有挑战，而机遇大于挑战。挑战主要来至如下几个方面：一是煤炭市场疲软，由于受欧债危机的影响，国内发电企业开工不足，发电负荷下降，胜利必威手机登陆在线网页 公司的褐煤市场受到很大的冲击；二是锡盟煤炭企业众多，竞争激烈，打价格战，收入受到影响；三是随着公司生产规模的扩大，安全生产的压力也与日俱增；四是内蒙古自治区、锡盟正在规范和整顿矿产资源秩序，环境保护的压力也在增大。在困难面前，我们也面临着新的发展机遇，因为前几年的快速发展，已经为今后的发展奠定了坚实的基础，也积累起来一些宝贵经验，在外部，我们已经与集通铁路、上都电厂等大企业建起了从生产、到流程，再到用户的一条龙合作的战略联盟，形成了定期的会商机制，确立了煤炭销售的基本格局。在企业内部，我们始终坚持煤电一体、精干高效 、低成本、科技领企、人才强企、文化兴企战略，已经走出了一条有胜利必威手机登陆在线网页 特色的发展之路。目前，人心思进，士气高昂，员工想干事，干成事的信心和决心日益高涨，氛围非常好。集团今年给我们公司核定的产销量是2600万吨，我们自加压力，要确保完成2900万吨奋斗目标，力争完成3000万吨。同时要加大环保绿化投入，努力把胜利必威手机登陆在线网页 公司建设成为锡盟绿色矿山的示范矿区，确保安全生产零伤亡。

根据国家、集团“十二五”的发展规划和公司的发展现状，我们研究制定了胜利必威手机登陆在线网页 公司“十二五”的发展战略，提出了二次创业的建设发展目标，这就是：“科学发展，二次创业，五年实现经济总量翻三番，建设世界一流煤电企业”。“五年实现经济总量翻三番”是指2015年比2010年的经济总量翻三番，收入超过113亿元，利润突破20亿元，煤矿和电厂要运用世界一流的技术、达到世界一流的质量、一流的效率、一流的环保、同时要建设一流的队伍 。具体的目标是：到2015年胜利西一号露天矿生产能力达到3500万吨/年，新增资源和贸易煤量1500万吨；电厂装机达到4×660MW 。这个战略目标，与集团公司要求建设胜利5000万吨矿区是吻合的。我们认为，这个目标是完全能够实现的，我们对此充满信心。

记者：目前，全集团正在开展“全国学神华，神华怎么办”活动，那么胜利必威手机登陆在线网页 公司是如何开展这项活动的？有哪些安排部署？今年打算要开展哪些重点工作？将采取那些重点措施？

隋国文：目前，胜利必威手机登陆在线网页 公司“找、抓、促”活动正在向纵深推进。我们开展了“全国学神华，胜利怎么办”大讨论，及时召开了活动动员大会，制定了胜利必威手机登陆在线网页 公司“找、抓、促”活动实施方案；深入贯彻落实2月27日集团在宁煤召开的“全国学神华，神华怎么办”活动启动大会精神，安排部署了我公司工作任务。

经过大学习，大讨论，公司上下形成了广泛的共识，我们认识到，深入开展好“找差距、抓整改、促提升”活动，是胜利必威手机登陆在线网页 公司必须完成好的政治责任；是我们必须承担好的历史使命；是我们必须落实好的战略举措；是我们全面发展必须履行好的基本职责 ；在活动中必须建立提升企业管理品质的长效机制 ；同时也是我们维护好品牌形象必须采取的重要措施。

当前，公司的首要任务就是认真贯彻落实好神华集团在宁煤会议上有关安全管理的精神。结合神华的安全生产的“两个理念”，我们胜利必威手机登陆在线网页 公司也提出了自己的安全生产的理念，这就是“露天矿能够做到零伤亡”“三违”就是事故。十几年来，神华走出了一条科学的发展道路。坚持走新型工业化道路，按照 “五高”方针，创建了高产、高效新型集约化生产模式，初步实现了“生产规模化、技术现代化、服务专业化、管理信息化”，在行业起到了示范引领作用，我们胜利必威手机登陆在线网页 公司在集团党组的正确领导下，则始终坚持精干高效、低成本、人才强企、科技领企、文化兴企战略，努力打造绿色矿山、数字化矿山。神华研发并实施应用了煤矿本质安全管理体系，解决了我国煤矿安全管理面临的共性问题，极大地提升煤矿安全管理水平，我们胜利必威手机登陆在线网页 公司正在全力推进本质安全体系建设，我们的目标是，今年胜利露天矿、维修中心达到本安一级、储运公司达到本安二级，生产服务中心、达到本安三级。神华围绕抓好安全生产，加强岗位培训，打造了一支具有先进安全理念、现代生产技能、业务素质过硬的员工队伍。我们胜利必威手机登陆在线网页 公司目前有员工700余人，加上劳务工也只有1300人，其中大学本科以上的员工就有400余人，我们对员工有完备的培训教育计划，我们已经初步建设了一支能够适应建设大型煤电基地的员工队伍，今后依然要按照公司人才建设的“十二五”规划，加强对员工队伍建设。神华形成了有特色的安全文化。确立“以人为本，生命至上”的安全价值观，构建了具有神华特色的“九位一体”安全管理格局，初步形成了全员、全方位、全过程抓安全的强大合力。我们要把神华的这种安全文化，落实在员工的行动中，成为员工生产生活的行为准则。

我们正在以归零的心态自我把脉，查找不足。我们认为，主要差距表现在以下几个方面：一是“三违”现象没有得到有效根治，零敲碎打的小事故没有得到有效遏制；二是重大事故隐患没有做到彻底治理，比如露天矿坑下卡车运输存在的安全隐患，边坡还存在滑坡的隐患；地面生产系统胶带机冬季粘煤、落煤，对人员巡视、防火工作造成了重大威胁， 三是设备维修中心刚刚成立，部分检修人员刚步入公司的大门，检修技能、现场经验还未达到公司的要求；四是外委单位人员多，设备多，流动性大，作业人员安全意识差，“三违”现象时有发生，安全事故没有得到有效遏制，工程质量还有待进一步提高。在穿孔爆破过程中，时有拉低现象发生，对采掘设备效率的发挥和运输安全产生了一定的影响。五是本质安全体系建设不平衡，运行中还存在“两张皮”现象。

面对当前安全管理存在的差距，我们正在采取得力措施，扎扎实实抓整改。一是公司业务分管领导亲自抓，公司已将《找差距、抓整改、促提升”活动实施方案》进行了任务分解，明确了责任领导，各业务分管领导正在按照要求，组织相关单位、部门进行研究讨论，找准差距之所在，制定整改方案；二是明确责任抓整改，各单位都已成立工作小组，切实落实“一把手”责任制，实行整改目标承诺制、解决问题挂牌销号制、整改结果公示制，确保整改措施能够落实到位；三是加强现场的监督检查，各级管理人员深入一线，靠前指挥，加大反“三违”和查隐患的力度；四是坚持常抓不懈，多措并举，定期组织回头看、评选先进、群众评议等活动，构建发现和解决问题的长效机制，保持抓整改的强度和力度。

我们要求，“找、抓、促”活动要与“创先争优”活动和国资委提出的管理提升活动紧密结合起来，强化责任落实，针对差距认认真真抓整改，我们的对标单位是神东、准格尔和伊敏河。通过“找、抓、促”我们要达到四个目标， 即重大隐患年度计划整改率达到100%；确保露天矿、维修中心达到本安一级、储运公司达到本安二级，生产服务中心、达到本安三级；坚决杜绝重伤及以上事故和一般非伤亡二级以上事故，实现“零伤害”；全年零敲碎打的事故较往年降低50%。

通过“抓整改”要实现“六个提升”：一是加快系统的技术改造，促进系统安全可靠性的全面提升；二是尽快实现数字化矿山，促进安全装备水平的提升；三是加大教育培训力度，促进员工队伍素质全面提升；四是提高技术创新能力，促进科技兴安水平提升；五是建立安全生产长效机制，促进本安体系建设水平提升；六是加快世界一流综合煤电企业建设，促进安全生产管理水平的全面提升。

我们将站在带动和助推公司“二次创业，五年翻三番”战略实施的新高度，全面推动活动的深入开展，真抓实干，力争取得实效，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开！

记者：谢谢隋董事长接受我们的采访。我们衷心地祝愿胜利必威手机登陆在线网页 公司在二次创业的征程中，在“找、抓、促”活动中，全面提升公司的科学发展水平，取得更大的成就。

本网特约记者：任少华

编 辑：一帆