（本网讯）4月23日，蒲白技校召开了对标管理推进会，要求各科室高度重视，切实将对标管理工作落到实处，扎实推进。该校科级以上干部参加了本次会议，会议由刘军汉校长主持。

会议对该校的现状、面临的形势做了详细的分析，主要围绕立标之后如何对标、达标，最终创标问题展开阐述。
会议强调了三个方面的内容：首先，学习教育培训中心出台的三项考评办法及蒲白实业公司《对标管理实施方案》，要求各科室着眼于科室实际，寻找自身不足，为“对标”做好准备；其次是要充分认识对标管理的意义，真正使对标管理成为提升学校各项工作的有效载体，也要使广大教职工认识到对标管理是一种管理办法与管理过程，是全员参与向先进学习的活动，同时在立标的过程中要遵循可行性、广泛性原则；最后对4月25日赴 “铜川技师学院” 对标学习做出了三点要求，一是对照对标学校的做法，通过记录、分析、检查的方式，找出适合该校实际的做法；二是通过学习以书面报告的形式，要从内因、外因两方面分析该校与对标学校的差距，寻找自身不足；三是根据考察情况从学校内部找出两三个科室作为重点，对准标杆，制定相应措施，分步进行达标，最终实现全员达标；四是完善考核制度，结合教育培训中心出台的核评办法，尽快制定符合该校发展的三项考核办法与《对标管理实施方案》，采取切实可行的措施，力争各项工作取得更大发展。

本网通讯员：陈银萍

编 辑：肖风