前言：3月份，在全国“两会”精神的鼓舞下，在集团公司“文化引领、持续提升”的感召下，河南煤业化工集团永煤城郊煤矿围绕全年工作目标，统筹规划，科学谋局，创新管理，刷新了河南省煤炭系统实体煤综掘月单进纪录。创造该纪录的综掘五队在施工中表现出来的勇担重任、敢于创新的精神是集团公司先进企业文化的充分体现。希望集团公司各单位向先进典型看齐，不断开拓创新，助推集团公司发展再上新台阶。

实体煤综掘单头月进尺1033米，日最高进尺54.1米，单班最高进尺27.3米……3月份，城郊煤矿综掘五队在21205轨道顺槽里段创出了一项项佳绩。其中，实体煤综掘单头月进尺创下了河南省煤炭系统新纪录。

为提升单产单进水平，推动矿井持续高效发展，城郊煤矿在今年15项重点工作中明确了打造千米掘进队的目标。实体煤综掘月单进突破千米，这在河南省煤炭系统中尚未有过。通过对各方面因素的综合分析，这副重担压在了综掘五队全体干部员工的肩上。

困难激发斗志

对综掘五队来说，要实现千米目标，困难与机遇并存。

21205轨道顺槽里段设计长度1532米，巷道沿二2煤掘进，煤层倾角平均为3°。根据三维地震资料分析，该段地质条件相对简单，掘进期间无断层影响，为创千米进尺提供了有利客观条件。同时，综掘五队在21205胶带顺槽施工期间，曾连续3个月综掘单进突破400米，积累了较为丰富的经验。但是，要实现千米目标，有四大难题亟需解决：一是运输系统复杂。物料采用4部绞车配合人工辅助运输，掘进煤采用掘进机配合5部带式输送机运输，运输战线长、设备多、管理难度大，不确定的影响因素多；二是千米掘进需要大量的支护材料和管线等。据不完全统计，所需各类物料达300多吨，沿线运输系统面临严峻考验；三是掘进出煤将达2万多吨，胶带运输系统必须保证畅通无阻；四是掘进速度快造成围岩应力释放的也快，在应力重新分布过程中，围岩产生变形、移动、破坏的程度相应增大，对安全管理是一个很大的挑战。

针对以上情况，综掘五队与相关生产科室对本矿综掘单进726m、赵固二矿综掘单进818m的先进做法进行仔细研究，并结合自身实际制定了科学的施工方案。提前准备了500m的巷道物料，并将电机、减速机等进行备份，以进行循环使用。同时，推广应用“机轨合一”运输方式，出台了台阶式激励措施，实行员工自由组合式搭配法，用劳动竞赛等方式激发班组和员工内在潜力，一场千米攻坚战悄然打响。

文化指引奋进

面对挑战，综掘五队以企业文化为引领，从提振职工士气入手，全面增强队伍战斗力。除班前会士气鼓舞和每日一星激励法外，在会议室千米进尺台账上“超越自我挑战巅峰，众志成城决胜千米”的标语成为了全队员工奋勇前行的精神信条。

“人争一口气，佛争一柱香。向千米的目标努力，我们不是为了什么荣誉和奖励，而是为了激发队伍潜力，证明我们面对困难也能干出个样来。”队长张化海说。　　在施工过程中，综掘五队结合实际进行了多项创新。总结出“三保六快”快速掘进法。“六快”即：交接班快、前期准备快、设备安装维护快、循环施工快、协调沟通快、安全技术措施指导快；“三保”即保安全、保质量、保循环。该方法有效地提高了工效，日均进尺达40米左右。　　

鼓励员工创新发明。验收员李向阳发明了顶板锚杆模具定位装置，可以方便快速的确定测量中心和顶板锚杆间排距，有效节省了时间；职工们还创新帮部锚杆施工工艺，施工下部剩余锚杆采用1米长锚索钻杆配合2.0米、2.2米麻花钻杆施工，不仅有效解决了平行作业困难的问题，而且保证了安全和质量。像这样的创新，综掘五队3月份就有10项。

实行多工序平行交叉作业。围绕关键环节，优化施工组织和工序安排，编制专门的循环图表，把整个施工过程细化分解为18道工序，使能够平行的工序均安排在同一时间进行，尽量实现工序衔接时间“零浪费”。在掘进机割煤之后，先进行临时支护，然后顶部锚网支护与帮部锚网支护同时进行，实现顶帮平行作业，节省了以往顶帮支护各需30分钟的时间。同时，在工作面和后巷分别采用2台锚杆机、2台帮锚机平行作业，提高了工作效率。

此外，该队还实行机电四交管理法和分区作业法等，提高了现场管理水平。在日常管理中以奖励为主，处罚为辅，合理拉开班组及个人收入差距。在大家的共同努力下，仅上旬就实现进尺417米，中下旬在遭遇顶板破碎，淋水加大的情况下完成进尺583米，3月29日早八点班顺利完成千米进尺任务。

点滴凝结感动

“为了实现千米目标，我们每天都对职工进行士气鼓舞，遇到困难时大家所表现出来的拼劲让我们很是感动。”说起中间的艰辛，党支部书记王振华的眼圈红了。

综掘五队在施工到800多米的时候遇到了150多米长的破碎带，顶板淋水大，施工遇到了很大困难。如果有一天的进尺落下来，千米的目标可能就会破灭。 　

“过破碎带的时候，李法兵班长因为淋水着凉拉肚子，一天输了四瓶水，但仍然坚持在一线组织生产。当时的生产很紧张，虽然我们嘴上没说啥，但心里都很感动。”职工林海说。

“那个时候，人手不够，验收员和跟班队长都抱着锚杆机冲上去了。大家心里只有一个信念，那就是我们不能被困难压倒。”副队长陈文艺动情地说。

像这样例子还有很多很多。为保证工程质量和施工安全，队长张化海在前三天连续跟了3个班，对现场情况做到心中有数。同时，该队要求每班必须有两名队干跟班，一人紧盯工作面施工，一人在后巷提供后勤保障。3月份，综掘五队所有队干出全勤，跟满班，换来的是工程质量优良和安全生产无事故。同时，各班组也都你追我赶，奋勇争先。交接班在10分钟以内完成，而且顺利实现开机生产。班组月进尺最低达320米，工作效率大幅提升。

“对标先进，超越提升，是解放生产力的有效手段。只要我们牢固树立科学发展观，以集团公司先进企业文化为引领，精益管理，创新奋进，就能够持续积累优势、积聚胜势，打造出更多来则能战、战则能胜的标杆队伍，为集团公司跨越发展再立新功。”城郊煤矿矿长上官书民总结说。

本网通讯员：熊文兵

编 辑：一帆