中国的四大名著作为我们的国粹为大家所熟知，而《水浒传》更是一部脍炙人口的作品。《水浒传》的成功不仅仅取决于其中一百单八将的勇猛正直，更多的则是它借这一百零八名好汉所要表达的深刻的思想道理。其中不乏一些管理方面的经验需要被学习：管理者要学会妥善处理与下属的关系，才会使企业不断发展。就从《水浒传》中的一个片段说事：

　　在《水浒传》第七回中，林冲通过柴进介绍上梁山投奔王伦，但是王伦嫉贤妒能，仗着自己在梁山中资历较深，予林冲处处为难，最终被林冲盛怒之下杀掉。从这件事中，可以总结出管理中的三个大忌： 嫉贤妒能。在《水浒传》这一回中讲，王伦坐在梁山第一把交椅上，他对林冲处处不满是因为林冲曾为八十万禁军教头，虽然落难，但是实力还是十分强大的。他怕自己的地位受到威胁，而表现出嫉贤妒能的小人心肠。

　　在一个企业中，管理者需要有宽大的胸襟，要懂得取才纳贤，万万不可因自己的一些私欲而排挤有才学、有能力的贤才。企业的发展需要不断引进新型人才，如果没有新力量的注入，企业只会走向衰退。 无所作为。王伦掌握着诺大的水泊梁山，手下数量繁多，可是他从不做于民有益的事情，而同强盗一般做一些偷鸡摸狗、打家劫舍的可耻之事，对于当时的社会百害而无一利。

　　在企业中，管理者起着至关重要的作用，不可无所作为。这里的作为并不是指一定要干出一番大事业，而是为企业服务，是企业前进。各朝各代的皇帝为我们证实，只有皇帝有所作为，国家才能繁荣昌盛。企业就相当于一个小国家，管理之道亦是如此。

　　论资排辈。梁山泊初期阶段，王伦掌握第一把交椅，而杜千、宋万、朱贵则分别稳坐第二、第三、第四把交椅之上。他们因为资辈高，而排斥林冲。

　　当时的资辈是按上梁山的先后排的，前者资辈高，后者则低，但是资辈的高低并不能代表能力的强弱。在现实生活中，资辈高意味着社会经验丰富，但是企业不仅仅需要经验丰富的人，也需要新人的气息。我们可以把经营企业看作是盖房子。经验丰富的人可以看做是房子的地基和构架，可以使房子足够稳固；而新人就是盖房子用的砖块，只有砖块够充足，房子才能盖得高。企业需要不断创新才能进步，这就注定了管理者要多接纳一些新人，这样才能更好地达到企业的创新，使企业在这个竞争激烈的社会中存活下来。

　　随着社会的不断进步，优胜劣汰的形势也日益严峻。一个企业想在社会中不断进步，不仅要让消费者满意，同时也要做好企业内部人员的工作。企业只有内外和谐，才能持久发展。

作者单位：神宁集团汝箕沟煤矿煤炭管理科

作者：刘学勤

编 辑：刘勋