【本网讯】为加快推进干部职工队伍建设，强化职工队伍素质，该处结合实际从四个方面，认真谋划2012年职工教育培训工作，确保企业稳中求进，为该处科学、安全健康发展提供坚强的人才支持和智力保障。

一提高认识，加强领导。学习培训是企业发展的内在需要，该处把培训工作放在发展和安全生产的重要位置，建立有效的职工教育组织领导和沟通协调机制，及时解决培训中存在的问题。

二制定方案，明确培训目标。该处着眼长远，有计划、有步骤地加以推进，实现长期规划与近期目标相结合。一是结合实际情况，明确培训目标，制定了《2012年职工教育培训计划》，从制度上保证学习培训活动的顺利开展。二是明确学习培训工作的指导思想和实施思路，细化责任分配，进一步完善自编教材等培训配套工具，提高干部职工的整体素质。

三结合实际，规划培训内容。按照构建学习型企业的要求，把握干部的成长规律和教育培训需求，采取内培与外训相结合的方式积极开展干部教育培训，在培训上紧密结合工作实际，做到以人为本，按需施教，认真做好领导干部培训、中层管理干部、安全培训、专业技术人员、新工人、班组长轮训、职工技术等级等其他培训。培训还包括生产技术管理知识、施工设计编制、现场防氨泄漏、防高空坠落、机电设备管理、打钻、冻结常见事故分析处理等实战型较强的组成部分，保证了培训的实效性。

四是灵活方法，确保培训实效。一是采取“请进来”与“送出去”相结合的方式，在学习培训中，按照公司“三项登高计划”要求，采取校企办学的方式，加强对项目部培训工作的管理和指导，督促指导各项目部按照培训计划扎实做好各项组织和人员落实工作，并要求职工树立长期学习的意识，将所学知识与实践相结合，在工作中尽职履责，及时发现问题，堵塞工作中的漏洞，消除各种不安全隐患，为该处安全健康发展营造良好的环境。

本网通讯员：郝冉

编 辑：徐悉