姚帮国，男，党员，今年44岁，四川省三台县人，大专学历。1989年11月从事煤矿工作， 22年来他始终坚守生产一线，连年获得矿优秀党员、先进生产工作者称号，2006年被宜宾市五部委评为“青年岗位能手”。

姚帮国始终把为工人谋福利作为已任，努力为工人营造和谐环境。他认为，井下是一个特殊的环境，工人必须在和谐友爱的氛围下作业，作为队长工作上必须处处率先垂范，生活上关注他们的家庭，关心他们的成长，做到在工作上的严与生活上的爱有机结合，感与情有机结合，在他的努力下，带出一个又一个优秀的采煤队。2005年，矿上让他担任新成立的采煤五队队长，当时全队不足40人，工人新，工作任务重，安全压力大，收入低，职工思想波动大，他坚定信念，加强职工培训，每天坚持跟班下井，现场了解生产状态，针对工人思想波动大题，他坚持每天给各班开班前会，做工人的思想工作，让全队人员能够团结在一起，凝聚力量克服困难，在他的带领下，采煤五队迅速形成战斗力，队伍也从40多人扩大到了80多人，工人工资从1200元提高到了3000多元。2009年，采煤一队割断层，机巷压力大，机械事故频发，队平均工资不足1500元，全队90人有40人不愿进班，该队陷入半瘫痪状态，矿上又调他去任队长。到任后，他拿出一贯的作风，带着没日没夜领着队骨干研究解决方案，同工人们一起移柱拉架，仅仅一个月，该队产量达到了45000吨，创该队建队以来最高记录，职工平均收入也达到4000多元。他先后带出采一、采四、采五等全矿顶呱呱的优秀队。

“安全就是幸福，安全才能出效益”这是他常说的一句话，在安全管理工作中，他始终坚持“隐患就是事故，容人不容三违”的安全管理理念，不断强化人本管理，教育职工树立安全就是幸福健康，要求职工上标准岗，干标准活，杜绝“三违”，同时，他还坚持做好职工“保护神”，2006年，采煤5队在开采2312工作面，根据煤层条件，该工作面不具备发火条件，大家对自然发火问题有所疏忽，但他却始终绷紧安全弦，4月15日，他在例行检查时发现回风机尾的气体发生变化，同时嗅到一股松香味，他一面向调度室报告险情，迅速将正在作业的20名工人撤出安全地带，原来是采空区自然发火，由于灾情比较重，该矿对该工作面进行了封闭，但由于他在第一时间发现了险情，为矿治灾赢得了时间，该工作面封闭一个月后即启封开采。2007年11月25日，他在2324工作面初采期间，由于鲁班山北矿是新开矿井，技术人员对北矿的地质认识不足，采用的复合型顶板支护弱化，开切眼推进10米左右，他在跟班过程中感觉来压比较突出，根据现场采取加固支护措施，加固过程中感觉压力越来越大，有冒顶的征兆，他立即组织人员撤离，在将18名施工人员刚刚撤离作业地点，工作面机头30米发生了大面程冒顶事故，避免了重大人员伤亡。

鲁班山北矿是个新开矿井，地质条件复杂，自然灾害重，作为生产一线的采煤队长，必须针对现场特点，解决不断遇到的新情况和新问题，他坚持抓好基础性管理，在全队积极推行和创新“白国周班组安全管理法”、 “班组安全评优竞赛”、“班长安全问责制”、“机电设备包机制”等安全管理方法和举措，在班组间开展“比安全、比产量、比质量、比材料节约”等行之有效的劳动竞赛活动，为全队职工创造了公平竞争的良好环境，同时积极发动凝聚智慧，在提高工效上想办法，2010年，该在1847施工时，由于过旧巷压力大，顶板支护困难，每割一个断层平均要用两个月以上的时间，在实践中，他和工人积极摸索新办法，采用锚网索支护工艺，解决了过断层时间长的问题，现在每割一个断层只需要几天的时间就可以进入正规生产，工效得到大量的提高，过去过断顶采用木料背顶需要投入材料1万元以上，现成采用新技术，只需几百元的材料费，节约了成本90%以上，在全矿进行了推广应用。

多年来，他始终坚持：要求别人不做的，自己坚决不能做，要求别人做到的，自己首先要做到，2011年1月被提拨为鲁班山北矿采煤部部长后，仍坚持务实的作风，坚持解决问题在一线，把办公场“摆”到采煤一线工作，按规定他每月只有18个井班，但他每月下井次达到26个井班以上。他坚持认为，作为一个煤炭人，井下一线才是自己的工作现场。

本网特约记者：胡登杰

编 辑：徐悉