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中煤五建四十九处党委精心布局全年工作

煤炭资讯网 2012-2-16 11:05:12必威精装版App官方下载

【本网讯】新年伊始,该处党委按照公司党委各项工作部署,以创先争优和迎接党的十八大召开为重点,紧紧围绕企业生产经营目标开展工作。

工作思路体现“新”。围绕2012年奋斗目标,确定了“1345”工作思路,以党建工作标准化、党管安全、班组建设和项目部标准化、模式化管理为重点。着力主抓两级领导班子建设、职工队伍与班组建设、和谐企业文化建设、工团组织建设。要求不断创新工作方式方法,以“做实、做高,出亮点、出典型”为目标,把“创先争优”和“迎接党的十八大”活动同企业党的建设紧密结合起来,统筹安排,确保实效。

作风建设突出“实”。在干部作风建设上,处级领导以身作则,到基层检查工作坚决做到不饮酒,做出了四个必须的规定,即必须深入井下施工现场,必须检查是否存在安全隐患和“三违”现象,必须查看“两堂一舍一厕一房”是否达标,必须了解职工所思所盼。处级领导干部严格执行分片包点、带班巡查制度,深入一线时间每月平均在10天以上,项目部领导严格执行跟班带班制度,将每月值班、带班情况向职工公开,接受职工群众监督。

文化建设追求“和”。以提升文化“软实力”为主线,在“引领”上下功夫,在“提升”上做文章,把党的先进思想和价值追求落实到企业的发展理念、经营宗旨和职工行为准则之中,将广大干部职工的思想和行动凝聚到企业科学、安全、健康发展上来。大力弘扬中煤“和”文化理念,深化“王牌文化”建设,大力宣贯“四化”方向、“五高”标准、激发职工“争、创、闯”工作热情。创办了《建井风采》月刊杂志,强化了正面舆论引导。党群部门协助各项目部从人员到机械,严格按模式化、标准化配备,规范了场地规划设计,建立了安全文化走廊,完善了企业形象标识,树立了企业良好形象。

干部管理强调“严”。要求党员领导干部精通分管部门的业务,当“内行”,不做“外行”,增强凝聚力、号召力。建立完善了项目领导班子和领导干部综合考核评价体系,坚持实施支部月度自评、处党委季度考评、年终总评与职工测评相结合的综合考核评价机制,以考核促工作,以奖罚促落实。坚持实施支部书记季度例会和半年述职制度,实行明责、述职、评比和奖惩“四位一体”考核制度,对党建季度重点工作开展专项督导和综合考评,按规定进行通报奖罚,实施末位淘汰,不断提升党建工作整体水平。



本网通讯员:袁永辉 编 辑:徐悉
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