2012年2月5日下午，安徽煤矿安全监察局党组书记、局长桂来保慰问安全技术中心全体职工，并对中心工作进行了调研。省局党组成员、总工程师朱建伦，以及办公室、科技装备处、财务处、机关党委等处室主要负责人陪同慰问、调研。

桂来保局长对安全技术中心2011年以来的各项工作，尤其是加强制度建设、规范内部管理，树立质量意识、提高检验效果，加强业务学习、锤炼队伍素质，加强实验室建设、提高技术支撑能力，加强经营管理、改善发展环境等方面取得的成绩，给予了充分肯定和高度评价。同时指出，将安全技术中心行政、党务、业务、财务等各项工作纳入省局统一管理，为中心的发展提供了坚强的保障。

桂来保局长指出，2012年是安全技术中心发展非常关键的时期，中心领导班子要按照省局工作会议的总体部署，结合安徽煤矿实际，精心谋划，认真实施，在工作实践中努力出经验、出标准、出人才，确保中心快速和健康发展。

桂来保局长强调，2012年要重点做好四个方面的工作：一要进一步加强队伍建设。一是加强领导班子建设，提高班子凝聚力，发挥带头和示范作用；二是努力为中心工作和职工生活创造更好的条件，让全体职工安心、舒心地开展工作；三是树立好的风气，特别是工作的正气、为人的正气、说真话的正气，共同维护中心的利益、形象和荣誉；四是采取灵活多样的方式方法，开展思想教育和服务、党务工作。二要进一步加强基础管理。一是严格落实规章制度，促进工作开展，提高工作质量和工作效率；二是利用信息化平台，做好宣传工作，推进检测检验工作数字化、信息化、规范化，更好地为企业提供优质服务；三是不断改进工作方式和方法，提高工作效能。三要进一步加强实验室建设。一是不断巩固完善已经开展的检测检验项目，脚踏实地，稳步实施。在此基础上，根据上半年工作进展情况，合理安排下半年扩项事宜；二是完善质量体系，更加规范现场检测检验工作，不断提高检验报告质量。四要进一步加大支持力度，全面促进中心各项工作。一是每季度由省局主持召开一次工作协调会，就技术中心各项工作与省局各处室、各监察分局进行沟通协调，促进中心工作的科学化、规范化；二是省局、各监察分局月度执法计划应及时抄送中心，使中心了解省局、各监察分局每月执法工作情况；三是省局组织的“三项监察”和“三同时”审查、验收等工作，牵头处室要通知中心相关人员参加，充分利用好中心的检测成果，通过具体的工作加强业务联系，增强中心工作的主动性；四是政务、党务、业务、财务等处室要在2011年的基础上，进一步加强监督管理，真正把中心完全纳入省局的统一管理中。

总工程师朱建伦对中心工作提出要求