2月1日，省局绩效考核组在党组书记、局长牛森营的带领下，到郑州监察分局进行2011年度绩效考核工作。

省局考核组首先召开了郑州分局全体人员会议，党组书记、局长牛森营针对绩效考核工作作了重要讲话，对郑州分局2011年取得的成绩和工作人员积极向上的精神面貌给予了充分肯定。他指出2011年郑州分局班子建设、队伍建设、执法监察各项工作成效显著，辖区煤矿安全工作创历史最好水平。就如何搞好绩效考核工作，牛局长提出了三点要求：一是要充分认识绩效考核工作的重要意义，从去年的工作实践来看，绩效考核促进了整个队伍执政力、执行力和公信力建设，全系统的精神状态、工作作风、工作成效都有了明显提高。实践证明，开展绩效考核工作是创新工作方式、促进工作落实的有效手段。二是要严格按照考核程序，扎实搞好每个步骤、每个环节的工作，要严肃考核纪律，坚持实事求是，不隐瞒，不夸大，不护短，一视同仁，公平、公正，不准随意降低或提高考评标准，更不能打“情绪分”、“关系分”、“人情分”。三是要全力配合好考核组的工作，郑州分局要如实提供相关资料，真实反映出本单位2011年度工作开展情况。

牛局长最后强调：考核的过程既是挖掘亮点、总结经验的过程，也是发现问题、促进工作的过程。希望考核组全体成员本着对被考核单位高度负责的态度，严格按照考核标准，对做的好的方面，要给予肯定；对存在的问题和不足，要实事求是，如实反映。高标准、高质量完成考核任务，真正通过考核，促进各项工作落实，推动河南煤监系统整体工作再上新台阶。

郑州监察分局邹健生局长代表分局就加强队伍建设，规范内部管理，强化“三项监察”、抓好廉政建设和2012年工作思路等方面向考核组做了详细的汇报。

绩效考核牵头单位、省局办公室主任孙宏伟强调了绩效考核的重要意义，对考核工作新的改进方面作了详细的解释，并就2011年度分局绩效考核工作做了具体安排部署。