兵马未动 “粮草”先行——中煤矿建三十三处积极宣贯全力打好效益预备战确保实现“效益年”目标侧记 | |||
煤炭资讯网 | 2012-2-13 5:13:05 必威精装版App官方下载 | ||
2011年,是中煤矿建三十三处实施“十二五”发展规划的开局之年,也是全面实行“精细化管理年”的初始之年。全处上下齐心合力,通过强化精细化管理,圆满实现了企业“十二五”开门红。 继成功实现“精细化管理年”目标后,2012年在此良好的基础上,该处又开展实施了“经营管理效益年”,并提前精心谋划思路,制定详细措施,加大宣贯力度,积极动员,精心组织落实,全力打好效益预备战,确保“效益年”目标的实现,续创三十三处新辉煌。
凡事预则立,不预则废,为确保效益年目标的实现,更应如此。该处在谋划思路、积极宣贯开展“效益年”活动的指导思想上,突出抓好“三个结合”:一是把效益年活动与贯彻集团公司“十二五”规划结合起来;二是把效益年活动与实现安全年目标结合起来;三是把效益年活动与创先争优活动结合起来。在工作开展上,积极做到有目标、订规划;有重点、定措施;有考核、定优劣。通过该处积极的思想动员和正面宣讲等多种宣贯形式,讲清了活动目的意义、目标任务、措施和要求,在全处上下形成了统一的思想意志,增强了投身活动的自觉性,达到了“三个一致”:对活动全员认知的一致性;对目标任务坚定完成的一致性;对岗位责任履职到位的一致性。
新年伊始,三十三处在1月3日至4日召开2012年党政工作暨十届一次职代会后,紧接着就以文件的形式向全处各个部门、项目部及各经营网点下发了《关于印发<中煤三十三处2012年形势任务宣传提纲>的通知》和《关于印发2012年工作报告的通知》,并上传到处网站上,方便广大职工及时看到。全处各个部门、项目部及各经营网点以学习的形势全面、准确、迅速的传达、解读、领会了文件的精神。广大职工对三十三处2011“精细化管理年”取得的成就、自身所拥有的优势和2012年所面临的机遇和严峻形势有了更加详细的了解,对2012年处里制定的加强形势任务宣传、加大市场开拓力度、认真开展“经营管理效益年”活动、实施人才强企战略,加强领导班子及干部队伍建设、强化安全生产管理、加强党组织自身建设、促进企业文化建设、党政工团齐抓共管等方面的工作任务及具体要求有了更清楚的认识和理解,明确了各自的工作目标,更加坚定了广大职工努力提高企业发展质量,做大市场、做强品牌,继续开创我处稳步发展的新局面,实现“经营管理效益年”目标的信心。
春节假期刚结束,三十三处就在机关三楼小会议室组织召开为期两天的“强管理、创效益”座谈会。会上,处长李昌宇再次强调各个部门、项目部及各经营网点要认真宣贯工作会精神,抓紧机遇,坚定信心,加大开源节流力度,抓实增效节支工作,编制好项目实施规划书,想方设法解决困难,内强管理,外塑形象,实现经济效益与社会效益“双赢”,稳步推进项目建设。党委书记张文明在会上强调,2012年各项工作目标已明确、政策已制定,重点在落实、关键在执行,项目部要进一步解放思想,更新观念,增强大局意识、责任意识、和谐意识,扎实开展管理效益年活动,推动管理工作再上新台阶。座谈会上,与会人员还以片区为单位,围绕经营管理效益年主题,就如何加强经营管理、提高企业效益问题,分别从市场开拓,预算、材料统管,劳务队伍、人才管理,资金使用、大学生培养等方面进行了分组讨论,对效益年活动中将出现的突出问题,及早制定针对性措施,进一步强化细化管理,全力保证“效益年”目标的实现。
目前,该处各部室现已经提前细化工作措施,安排制定了详细的工作计划安排表,具体了详细的工作内容,把每项工作细化到每月、每季度,并明确了落实时间,努力把工作进行细化和量化,推动机关管理上新台阶、新水平;各项目部也已提前做好年后复工各项工作的筹划和准备,蓄势待发。全体职工在新的一年里,将以崭新的面貌、高涨的热情、坚定的信心、和衷共济,努力实现“效益年”目标,再创三十三处发展新辉煌,实现三十三处和谐、稳定、可持续发展。
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