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创新转型绿色增长——新矿集团2011年绿色发展工作纪实

煤炭资讯网 2012-2-1 11:26:34头条

无论在山东必威手机登陆在线网页 新矿集团新区,还是在老区,一个个以生态重建、绿色发展为鲜明特色的现代化矿井正在迅速崛起,成为企业创新转型的重要载体。
在创新发展的进程中,新矿集团充分放大绿色效应,通过循环经济发展模式,追求绿色增长。2011年下半年,新矿集团入选全国首批矿产资源综合利用示范基地,成为山东省惟一一家入围的煤炭企业,新汶矿区被国家环保部命名为全国煤炭行业惟一一个国家生态示范区。
绿色发展:一种崭新的经济增长力量
当今世界,绿色发展已经成为一种趋势,许多国家把发展绿色产业作为推动经济结构调整的重要举措,突出绿色的理念和内涵。中国也越来越强调经济发展的环境可持续性,正在努力向“绿色增长”模式转变。山东省规划到2020年基本形成经济社会发展与资源环境承载力相适应的生态经济发展格局。
“先增长,后治理”,曾让许多单纯追求高速经济增长的企业付出了代价。为维护企业持续健康的发展态势、提高经济活动的生态效率,新矿集团积极承担这份具有远见的使命,大力实施“绿色发展战略”。
在2011年8月26日召开的新矿集团各单位负责人会上,董事长、党委书记李希勇就明确指出,绿色发展是创新发展的主要手段。企业必须坚持绿色开采、低碳发展,打造循环经济产业链条,实现资源循环利用、
经济循环发展。
新矿集团以绿色开采、稳定生产、循环利用定位老区产业发展,以打造国内一流、世界先进、绿色环保的“国家级精细化工循环经济示范园区”定位蒙宁、新疆等基地建设,以高端技术支撑、制造与再制造并重定位装备制造产业,以做优存量、扩展增量、由依托内部市场向拓展并依托外部市场转变定位现代服务业的选择既是大势所需,更是明智之举。
以矸换煤:一种负责任的煤炭开采方式
在新汶矿区“矸石不升井、矸石山搬下井”已成为现实。
2007年以来,新矿集团通过研究探索和实施“以矸换煤”开采方式,老矿区每年可多回收煤炭200万吨,最大限度地延长了矿井服务年限,相当于在不投资的情况下新建一个大型矿井。
截至目前,新矿集团已形成六种“以矸换煤”成套技术工艺,适用于综采、高档普采、炮采等多种开采方式。其中,“矸石充填置换煤关键技术研究与应用”项目获国家科技进步二等奖,同时被评为山东省重大节能成果奖。13个生产矿井推广应用了以矸换煤工艺,停运12座矸石山同时,建设了5个“井下洗选厂”,实现了井下矸石“不转移、不升井、不上山”,老区矿井中以矸换煤产量占到回采煤产量的20%。
在2011年里,新矿集团以资源高效回收和释放“三下压煤”为主攻方向,将绿色开采的理念与实践贯穿于煤炭开采全过程,不断完善充填系统、改进技术工艺,扎实推进“以矸换煤”工作,完成以矸换煤量260万吨,同比增加55万吨,增幅27%。
2011年8月31日,中国煤炭工业协会组织专家在北京对新矿集团的“固体密实充填采煤岩层控制理论与实践”项目进行了科技成果鉴定。中国矿业大学副校长、研究生院院长缪协兴风趣地评价:“如果天安门下有煤炭的话,新矿集团完全可以凭借自己掌握的充填开采技术采煤了。”
据了解,新矿集团2012年力争完成以矸换煤量300万吨,创建两个绿色开采示范矿井、六个示范采区和六个高产高效充填开采工作面。
循环产业链:一种适时的资源综合利用实践
协庄煤矿老工人李怀平对记者说:“不管炒菜还是煮饭,现在都用电。用电比用煤气便宜,还安全卫生。”从2011年10月20日起,协庄煤矿居民区用了近20年的煤气全部关停,代之以电力。所不同的是,这电是用煤矸石发出来的。
光明热电股份有限公司总工刘太峰介绍,目前该电厂年消耗矸石10万吨左右,实际发电量1.4亿千瓦时,除生产外,能满足协庄矿区近6000户居民的生活用电。
到目前,新矿集团建成矸石、煤泥综合利用电厂10座,装机容量442兆瓦,年消耗煤矸石100万吨、煤泥130万吨。在满足企业电力需求的同时,通过实施集中供暖和余热利用,累计取消锅炉69台,大大改善了矿区环境质量。
赵官必威手机登陆在线网页 、水煤公司两座矿井针对高瓦斯实际,变“被动治理”为“主动应用”,成功实现瓦斯发电,变害为宝。据悉,两座发电站每年消耗矿井瓦斯750万立方米,发电1300万千瓦时。
此外,矿井水不外排、乏风余热利用等一系列举措都印证着新矿人一直倡导的“没有绝对的废弃物,只有放错位置的资源”理念。
致力于经济增长方式转变和生态矿山建设,新矿集团多年来积极构建“生产源头矸石换煤—生产过程综合利用—废弃物吃干榨净”的绿色开采体系。尤其是伊犁矿区、蒙宁基地等,在建设之初就高定位,把产业升级当成企业可持续发展的根本出路,通过技术升级、工艺升级、产品升级拓展发展空间,在产业链条上跳起了绚丽的舞步。
煤炭洗选:一种有益的创效途径
绿色和增长是相辅相成的,绿色增长就是实现可持续发展。
2011年新矿集团产品结构最突出的变化就是后组气肥煤产量大幅增加,气肥煤产量的大幅度增加导致了市场布局的重新调整。新矿集团积极调整产品结构,尤其是致力于洗煤工艺和设备的技术改造,实现全年入洗量2200万吨、精煤产量1200万吨、洗煤利润44.5亿元。
记者从内蒙必威手机登陆在线网页 了解到,其普通煤泥售价只有130元左右,而洗选以后的精煤泥价格却高达1400元左右,两者价格相差甚远。经过技术改造,他们可以从不到2吨煤泥中洗出1吨精煤泥。
新阳必威手机登陆在线网页 浮选车间2011年4月建成投产,当月即见效,三个月收回投资。该公司负责人高兴地说:“一次投资,多年受益!我们坚持以效益为中心,大胆应用新技术、新装备,提升矿井科技含量和盈利水平,增强企业可持续发展能力。”
2011年初,中国矿业大学、山东科技大学、黑龙江科技学院、济南设计研究院等选煤行业专家教授对新矿集团所属23家洗煤厂逐个开展了技术会诊,专家对每个洗煤厂出具一份会诊报告。此次综合会诊共检查出问题82条,提出了技改建议和意见115条。根据投资金额和改造后产生的效益情况,新矿集团决定投资2.8亿元左右,开展16项重大技术改造,未来每年可增加3亿元左右的洗煤纯利润。
新矿集团华丽转身,强势绿色转型,迈上了依靠科技进步、高产高效、安全环保的新型工业化道路。


本网通讯员:商霞 编 辑:一帆
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