今朝“卖炭翁” 过招“冷市场”-找“婆家”拓渠道 双方共赢 | |||
煤炭资讯网 | 2012-11-19 8:10:03通讯特写 | ||
今年以来,煤炭市场不景。作为湖南湘煤集团街洞销售公司经理,李经理想了不少办法。
李强心里总算着这样一笔“责任账”:街洞公司近1400人要发工资,每个月工资近500万元,不把煤炭卖掉,哪来的钱发工资? 街洞公司的煤炭年产量只有24万吨,产量低,如按一般行情将煤全部卖掉,即要完成湘煤集团下达的利润指标,又要保障公司的正常经营,非常困难。怎么办呢?李强觉得,唯有在增加煤炭的附加值上做文章。 “要完成今年的预算指标,精品煤的比例至少要提高10%以上”,在今年年初的经营工作会议上,李强几次说到自己的看法。 随后街洞公司出台了新的煤质管理办法,办法规定:完成新的精品煤计划,对茶山岭煤矿及茶塘煤矿在年初承包合同的基础上另加价10元/吨,对于矿领导则实现重奖重罚。 为了完成精品煤任务,两矿实行压力层层传递,茶山岭煤矿对采煤队计件单价实行普煤下调5元加在精煤则上,这样产1吨煤,出1吨精品煤,与普煤相比,结算单价可提高9元,一线采煤员工的月平均收入可提高好几百元。 精煤多了,煤炭配比也有了更好的其础,与年初相比,街洞公司煤价下降了200多元,由于推行精煤战略,街洞公司仍取得了较好的经营效果: 1-8实现利润总额1956万元,比预算增151万元,增幅7.72 %;比同期增加647万元,增幅49.43%。 精煤上去了,李强又想起了为普煤找到更好的婆家。 今年7月5日,李强来到了郴州华新水泥厂。 一进门,该厂厂长就给李经理来了个“闭门羹”。“不要你们的煤。煤炭不好销了才想到我们。”这位厂长抱怨说。 听到这话,李强并没有生气,而是给这位厂长分析客观情况。 李经理说:“你们厂大部分供煤单位都是个体户,而我们公司是国有煤矿,供应稳定,对于你们优化用户结构将起到积极的作用。”一席让这位厂长连说在理。 通过洽谈,街洞公司每月向该厂供煤7000余吨,热值在5000大卡/吨以上,吨煤售价高于市场价近80元。 用户是上帝,李经理时时告诫工作人员,一定要为用户搞好好服务工作。 这份合同签完,街洞公司就给该厂发煤。当7月10日,气温高达36度,热浪翻滚。18辆汽车早早地装载420吨煤炭,在经理李强、副经理陈志钢、计划员付孝恒的押运下,来到该厂。中午1点许,卸煤开始。由于该厂卸煤处密度小,放煤速度非常缓慢,遇到较大的煤块,无法进入皮带运输机。他们三人就用棍棒戳通。按照用户的要求,还将卸煤斗口处的卫生打扫干净。通过近5个小时的幸苦劳动,终于将420吨煤炭卸完,他们也变成了“黑人”,计划员付孝恒在卸煤时,大腿受了轻伤。 9月14日下午,刚在黑金时代股份公司开完销售工作会议的李强,告诉笔者,由于目前街洞公司今年1-8月销售价格是所有子公司最高的,黑金时代股份公司的吴总要李经理写一份先进材料,谦虚的李经理没答应。不过李经理又拿回了一家普通煤用户70万元的汇单,至今街洞公司又新增加了5家普通煤用户,用户的增加,使用户之间形成竞争,街洞公司煤炭由于粘性好,压煤好,出氮肥高,在化工行业享有良好的声誉,新增加了5家普通煤用户全部为化工行业。目前街洞公司还在力挺发热量4500大卡至4999大卡普通煤700元,发热量5000大卡至5399元大卡750元的普煤售价。 对于煤炭市场来说,有时信心比价格更重要,李经理笑了笑说。
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