2012年新年伊始，当千家万户仍沉浸在春节的喜庆中，一群平凡的河南煤化人又重新背起行囊奔赴千里之外的茫茫雪山戈壁，河南煤化新疆公司（以下简称新疆公司）2012年工作会议上齐聚着来自天山南北的员工代表。

“2012年新疆公司将坚定不移地推进文化引领工作，强化集团公司品牌价值和文化理念宣传引导。”董事长贾修启的讲话掷地有声。

2012年夏天，骄阳炙烤着大地，煤炭行业的寒冬却悄然来临，6月6日河南省副省长陈雪枫在河南煤化集团调研时的讲话至今振聋发聩，“如果一个企业没有好的文化，没有好的机制，没有好的制度，任何危机都应对不了……”

　　2012年11月，一份优异的成绩单浸透着新疆公司全体员工的心血和喜悦，截止到10月底，新疆公司累计完成煤炭产量655万吨，实现营业收入75.2亿元，利润4.76亿元，提前完成上级公司下达的各项年度计划，产销营业额利润逆势创新高。

　　是什么引领新疆公司直面危机快速发展？

　　是坚定不移地推进企业文化建设，是沙漠中盏盏明亮的“文化”灯塔。

播撒优秀文化 荒漠结满“硕果”

　　2012年5月，南北疆各单位的企业文化体系试卷陆续被邮寄到新疆公司政工部，这是自4月份集团公司《河南煤化集团企业文化体系》发布后，该公司为积极宣贯企业文化体系而开展的活动之一。

　　为有效推进企业文化落地生根，2012年新疆公司及时出台了《关于深入推进企业文化建设的指导意见》、《企业文化建设活动方案》、《企业文化建设考核办法》等相关文件；先后开展了企业文化体系答题、企业文化知识抢答赛，企业文化理念故事和案例征集等一系列活动；同时通过在办公网上传企业文化学习资料、在报纸和网站开辟企业文化故事专栏、定期举办企业文化培训讲座等丰富的载体和形式强势宣贯文化理念。在新疆公司的统一指导下，各基层单位纷纷结合实际创新形式促宣贯：龟兹矿业创办了《企业文化学习月刊》，众泰煤焦化积极编印《廉政文化手册》、《管理建设金点子集》等。

　　全面有序的文化落地工作收获了累累硕果：2012年6月，新疆公司在永煤集团企业文化知识抢答赛中夺得二等奖，在永煤集团2012年度上半年企业文化考核中多项被评为第一名。

　　针对新疆地处偏远、文化生活匮乏的现状，新疆公司积极成立文化艺术联合会。下设文学、书画、摄影等多个协会，2012年以来，先后举办了“品新疆之春、促文化发展”主题摄影及优秀作品展、企业文化建设图片展、“众泰杯创新管理提升年”企业文化书画摄影评选活动、“迎国庆、明党史、知国情”知识抢答赛等多项活动。

　　2012年9月份，新疆公司文联精心编印出版了《河南煤化在新疆》、《热血天山》两本书，收录了新疆公司各单位通讯文学爱好者2011年-2012年间的优秀新闻作品80余篇和文学作品120余篇。

　　沉甸甸的书籍传达着煤化人扎根边疆、必威手机登陆在线网页 报国的理想与信念，而轻盈的文字又为4000余名员工的心田浇灌着文化的雨露，

　　如今，在寸草难生的戈壁或人迹罕至的大山，河南煤化的鲜明旗帜正迎风招展，一个个“文化”的绿洲正逐渐生长。

传承安全文化 树立典型标杆

　　对于煤企来说，安全文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业实现安全管理的灵魂。

　　托管前的音西煤业，管理混乱、综采工作面基本处于瘫痪状态，“7.2”瓦斯爆炸事故后，矿井更是处于停产整顿状态。2012年7月21日，新疆公司临危受命，将音西煤业全面接管。在接管后一周的时间内，广泛宣传河南煤化企业文化；同时先后组织了13次隐患大排查，共查出安全隐患237条，整改235条，整改率达99%以上，并投入资金约360万元进行矿井安全质量标准化整改。接管后一个月，音西煤业顺利通过新疆自治区、阿克苏地区、拜城县煤管局三级煤管局联合复产验，成为新疆自治区多年来唯一一次性通过综合验收的煤矿。“河南煤化是专业化的正规军！”“整合一个矿就救活一个矿”！成了当地政府津津乐道的说法。

　　自08年进疆以来，新疆公司便始终秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面贯彻落实“012345”安全管理模式，并提出了“高标准，建‘五优’，赶本部，超本部”的质量标准化建设目标。在安全管理探索中，新疆公司形成了独具特色的“一体两翼一站”的安全管理模式，即以新疆公司机关为主体，以南北疆企业为两翼，以南疆安全工作站负责南疆各矿厂的日常安全检查工作。今年以来，新疆公司以各整合矿井安全技改为重点，大力推动矿井优化升级，提高现代化矿井建设水平。目前，新疆公司下属4对机械化矿井，3对矿井被评为自治区级安全质量标准化一级矿井，1对矿井被评为国家级瓦斯治理示范矿井，众泰煤焦化被国家安监总局授予“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号。

　　 2012年以来，呼图壁县、阜康市、轮台县煤炭系统先后到新疆公司学习质量标准化创建经验；2012年11月1日，自治区危险化学品生产企业安全标准化现场会上，董事长贾修启的典型发言赢得了与会者的阵阵掌声，“从零开始、向零奋斗”的安全理念受到了自治区政协副主席王永明的高度评价，河南煤化新疆公司已然成为自治区煤炭行业安全工作的一面鲜明旗帜。

根植管理文化 提速科学发展

　　11月的龟兹矿业生机盎然，安全生产、销售经营各项工作热火朝天，与当前的煤炭经济形势形成鲜明对照。通防队领料员熊银忠正通过“龟兹矿业内部市场化信息管理系统”审批材料，干了3年领料员的他笑呵呵地告诉笔者，内部市场化管理系统实施以前，他常因为审批领料单就要跑半天的时间，现在只需在电脑上点击需要的材料，就有科室自动为你服务，再也不用整天为队里领料难影响正常生产而烦恼了。

　　“‘三化管理’是企业管理的根本、是永煤的发家之宝，我们一定要用好这个传家宝……”董事长贾修启在不同场合多次这样强调。

　　2012年作为新疆公司的管理提升年，新疆公司领导班子把全面推行内部市场化作为提升企业管理水平的重点工作来抓，用内部市场化杠杆撬动了新疆公司跨越式发展的航舵：一是以课件形式对各基层单位进行内部市场化集中培训，对“三化”管理的基本知识、内部市场机制的构建、专业市场的构建、定额、价格的测定、链式结算和闭合管理以及永煤公司和新疆公司的要求进行了集中讲解和现场互动；二是引进内部市场化专家常驻基层现场指导内部市场化工作，指导矿厂规范制定各项制度、流程、三大标准，搭建矿（厂）—区队（车间）—班组—个人三级市场核算体系。三是建立内部市场化组织体系。各矿厂均成立了内部市场化管理委员会，下设市场化办公室作为内部市场化管理委员会日常管理机构，相应成立内部市场化管理领导小组，相互配合与制约。

　　 在内部市场化推进过程中，“节约的是收入、浪费的是工资”、“算细账”“挤效益”，已成为新疆公司全体员工的共识。　

“以前材料用了多少，月底才知道，现在先做材料预算，材料用多少领多少，能回收利用的就尽量不领。每一笔材料领取的时间、数量和使用情况都有据可查，发现今天材料用多了，明天就有意识的去控制，这可都是市场化管理带给我们的‘福利’啊……”众泰煤焦化炼焦车间核算员冯宝石开心地告诉笔者。

倡导创新文化 激发腾飞活力

　　 企业文化的生命力在于不断创新。

　　 2012年以来，新疆公司认真落实集团公司的科技发展规划，积极培育创新文化，先后下发《“双创”管理体系》、《科技创新保障体系》、《科技成果奖励办法》等制度，并建立了“双创”领导小组，下设工程类、机电运输类、管理综合类科技成果验收评审小组。各子公司、机关部室于每月20日前将本单位的科技创新项目及设备、材料费用、项目评价等材料，分类递交各科技创新项目评审小组，为创新成果的推广、奖励、保障体系、科技市场的运作管理和考核验收提供了坚实的保障。

“青年创新论坛”、“科技知识讲座”、“五小”成果推介会……一系列品牌活动在新疆公司开展得有声有色；为提升创新人才的整体素质，新疆公司积极搭建自主创新平台，根据不同类型人才的实际需求，开展了导师带徒、技术比武、现场创新课堂等培训活动，对在技术比赛中获得前三名的技术尖子，除一次性奖励外，还给予连续12个月的技术津贴；为了激发员工创新潜力，新疆公司规定各子公司每年召开一次科技大会，每季度或每月组织一次奖励，根据创新成果取得的直接经济效益、技术难度、工作量及可推广性来确定收购奖励金额。员工自主创新能力显著提高，涌现出一大批创新成果和先进个人：

　　2012年以来，众泰煤焦化已有8项专利获得授权，7项已受理；另外有168项创新改造；众维煤业在国家级期刊发表论文3篇，创造经济效益近300万元。集团公司“先人一步、持续创新”的创新文化理念在各单位落地开花、硕果累累。

打造民生文化 幸福指数攀升

　　企业文化建设必须坚持以人为本的科学发展观,在管理中尊重人、关心人、发展人和服务人。
　　2012年，新疆公司继续秉承“人企合一、顺势而行”的企业哲学，把建设员工生活基地、全面优化员工工作生活环境等民生大事摆在了重中之重的位置。

　　“咱众泰小区要开建了，你选哪种户型？有两室一厅、三室一厅，共6种户型呢。”如今，购房成为新疆公司拜城地区职工的热门话题。随着众泰煤焦化年产130万吨焦化改扩建循环经济一体化项目的启动，与其配套的住宅小区建设也即将开始。

　　 四年来，职工住房从贫民窟般的地窝子到设施完善的住宅小区，职工人均年收入由2009年的4.2万元增长到2011年的7万元，年均增长28%，职工收入令当地人羡慕不已。

　　“2008年之前，龟兹矿业公司是私人煤矿，我一个月收入在1000元左右。煤矿被河南煤化集团整合之后，我的月收入一下子提高了四五千元。这都要感谢党的好政策，感谢河南煤化集团啊。”龟兹矿业的老职工库尔班·尼亚孜开心地说着。

在不断提升员工物质生活水平的同时，新疆公司十分关注员工的精神文化生活。 每逢端午节、中秋节、肉孜节、古尔邦节等各民族传统节日，公司除了给员工发放慰问品，还积极组织相关文化娱乐活动：

众泰煤焦化文联自成立以来，积极组织摄影采风、慰问演出、企业文化手绘墙等活动，他们自创的矿歌《魅力众泰》美妙的旋律在矿厂上空余音回响；天山深处的众维煤业，虽远离都市繁华，但她的工业广场却从来不会沉寂，矿工文化艺术团在这里自发组织文艺晚会已经坚持两年了，“来众维煤业半年不到，已经看了３场广场文化演出，让我们对众维煤业充满了亲切感，同时感受到了河南煤化的优秀企业文化。”新来的员工激动地说道。

塑造团队文化 构建精神高地

　　不到新疆不知中国之大。新疆公司各下属企业遍布天山南北，点多面广距离远，然而，再远的距离与困难也不能阻挡这群怀揣必威手机登陆在线网页 报国之心的赤子们的勇气和信念。

　　2012年10月底，十八大召开前夕，董事长贾修启率检查督导组一行赴基层单位检查，从首府乌鲁木齐到南疆拜城再到西域边陲乌恰县，6天的时间行程达4000余公里，为了准时赶到各单位，督导组一行时常在前不着村后不着店的戈壁上，拿出后备箱的馒头、馕、咸菜和鸡蛋，草草地解决午餐和晚餐。

　　 “你们远离家乡、妻子、老人和小孩，来到祖国的大西北，你们身上体现着咱们可敬的河南精神，在你们身上我看到了四点宝贵的精神：一是艰苦创业的精神；二是开拓创新的精神，三是勇于担当的精神；四是无私奉献的精神。”2012年8月，河南省国资委主任肖新明在新疆公司视察时的讲话给新疆团队的精神作了最好的解读。

　　 如今，“HNCC”成了当地百姓心中认同和尊敬的符号，挂有“河南煤化”品牌的企业则成了当地政府的放心企业。河南煤化新疆公司将继续用传承与创新点亮企业文化的“灯塔”，引领河南煤化新疆团队在茫茫戈壁演绎河南煤化的“新疆传奇”。

本网通讯员：陈洁

编 辑：徐悉