为进一步推行人性化管理，为员工多办实事，特凿处冻五小庄项目部开展了“民意调查”活动，不断完善后勤保障职工评价体系，注重职工生活质量本质性提高，以加强舆论监督为导向，全面提升后勤工作模式化、标准化创先争优水平。

　　该项目部为及时准确了解职工思想动态，推进企业与职工双发展、双促进，采用对项目部及食堂满意度、最喜爱吃（最不爱吃）的饭菜、就餐方式等6大项12分项，作为民意调查的标准和采纳办法，实行“一月一征求”、“一月一公示”、“一月一改进”办法，每月月底对征求的职工意见进行统计、分类、公示、承诺。每周饭菜费用明细公示做到了公开透明，并及时采纳职工合理化建议和意见进行改进。

　　在征求意见过程中，对项目部、食堂工作满意度两大项内容采取职工评星、支部定星的办法，评定结果在公示栏进行公示，在评定过程中支部书记如是说，评定过程是对项目部阶段性工作的真实反映，职工对各项标准的满意程度，直接关系到下阶段的工作重点。该项目部通过在征求民意中不断改进工作思路方法，在改进中不断完善管理体制，在工作中做到一是要在降低食堂成本费用上出新招；二是要在提升饭菜质量下功夫；三是要在提高职工生活质量氛围上做文章。该项目部通过扎实有效的工作，进一步提高了职工的生活质量，为企业的和谐平稳发展增添了新动力。

本网通讯员：郑永祥

编 辑：刘勋