自安全隐患排查治理大检查以来，中煤三十三处荣乌高速项目部始终本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“强化培训教育、加强隐患排查、落实安全生产责任”为重点，大力提高全体职工的安全素养，不断深化安全生产责任，并从不同角度、不同层面向员工渗透安全常识，筑牢安全意识，做到生产稳步推进，安全步步为营。

筑牢安全意识，加强人员培训。安全生产是企业的永恒主题。没有安全，就没有发展，更谈不上效益。当安全成为一种习惯，企业发展之基也会更为牢固。为使安全意识渗透到企业生产经营中的每一个环节，项目部针对安全意识薄弱的员工，进行思想教育，及时将侥幸、懒惰等心理消除，使人为隐患降到最低，并建立相互监督制约机制，做到“人人都是安监员”，对任何不安全状况进行及时提醒、制止或向相关部门、人员举报，从源头上防范安全事故的发生，做到了“全员讲安全、全员保安全”。项目部每周一晚上进行安全教育培训，项目班子成员、管理人员、各个施工队，共同学习安全生产规程、隧道施工安全知识及相关法律法规，牢固树立“安全第一”的思想。
注重以人为本，加强安全管理。为不断加强安全管理，保证安全管理组织的严密性，项目部成立了安全领导工作小组，并结合实际发展情况，在安全生产考核和检查上，从细节入手，树立零违率理念，开展身边无违章活动，一切以保障职工安全，确保施工现场安全为目的，实现了项目部安全生产可控、能控、在控，促进了项目部的健康发展。利用“安全月”之际，项目部向员工发放和张贴安全宣传画、安全标语、悬挂横幅，组织人员观看安全知识DVD放映，事故图片展等，制定防火、防汛等方案，进行防火、防汛演练，增强和提高广大职工安全防范，危险自救的意识和技能。项目部领导还时刻关心职工的生活，经常到职工宿舍问寒嘘暖，为职工解决生活问题。

力保安全运行，加强安全检查。项目部针对隧道工程施工特点，制定了《隧道工程施工安全施工保证措施》，建立了生产设备定期巡检制度，由专人进行不定期的抽查巡检，并对员工工作环境的安全性、安保措施、隐患整改情况等进行检查。每天早晨开工之前，项目经理第一时间到达施工现场，仔细检查施工、设备等情况，记录施工进度，确定现场不存在安全隐患，方可开工。检查工作还坚持常态化与动态化相结合，即安全员对日常安全工作落实到位，上级领导深入项目部检查指导，对安全工作起到积极推动作用；坚持重点检查与全面检查相结合，即定期对安全生产各个环节进行全面检查的同时，集中时间、精力对重点环节进行重点检查。项目部还定期召开安全生产例会，将上一阶段工作中查找出的安全问题进行分析，制定整改措施，由安监部门监督完成，并记录在册。

本网通讯员：张兴宇

编 辑：一帆