本网讯 中煤五建公司政研会第八次年会召开以来，该公司政研会创新工作方法，改变以往的“分散研究为主、集中课题研究为辅”的研究方式，确立公司政研会在研究方向制定、研究课题引导上的领导职责。

　　在权威性上花精力。一方面，每年把重点课题纳入党委年度工作要点，做到责任部门和配合部门、完成时间、质量要求三落实，并细化分解，落实到人，实现月有计划、季有活动、半年有督导、年有成果的进度目标。另一方面，把思想工作与企业文化建设重大研究课题纳入公司企业管理重点课题计划之中，并发文公示，以软科学方式与企业管理相融合，使课题不仅仅是政工部门的任务，而且也是行政有关部门的责任。同时，把基层领导干部撰写研究成果作为一项硬指标纳入政治工作综合考核，作为领导班子素质建设的重要内容。

　　在实效性上下功夫。一是着眼于提高思想政治工作的有效性，加强企业思想政治工作管理机制创新研究，使思想政治工作全过程融入公司发展实践；二是着眼于构筑企业之魂，开展企业文化建设五年规划和战略思考研究，不断提升企业凝聚力和核心竞争力；三是着眼于加强公司诚信建设研究，深化精神文明建设，落实公民道德建设实施纲要，不断提高公司整体运作的质量；四是着眼于落实科学发展观，加强思想政治工作与人的全面发展研究，提高职工队伍整体素质，营造和谐的企业环境，为公司发展稳定提供动力保证。

　　在参与性上做文章。一是多层面开展征文活动。把征文活动通过《五建视野》和公司网站及时发至基层党支部,使征文活动得到广泛宣传，提高课题参与面，并围绕重点课题组织专题研讨会、心得交流会，以及给研究人员专门出题目、下任务、压担子，确保征文质量和价值；二是立体化开展课题实践活动。把课题融入具体活动，丰富课题内容，推动实际工作。三是积极组织外出学习考察。每年组织重点课题组成员外出参观考察学习，调动了大家参与研究课题的积极性，并形成有情况、有分析、有对策建议的调查报告。

　　在实用性上用心思。一是把研究成果变成具体制度办法，或写进领导讲话之中，或融入规章行为、工作方案和计划之中；并通过开展“优秀论文”评选推荐活动，对优秀成果进行推广。二是把公司《五建视野》和公司网页作为传播研究成果的平台，特别是对重点课题固定专题专栏，着力加强对新经验、新做法的交流，对新情况、新问题的探索，对新知识、新信息的传播，努力为创新公司思想政治工作献计献策，较好地发挥了成果的推广作用。三是利用专题研讨会和参加省学术研讨会之机，利用公司精神文明建设评选之机，不失时机申报成果，通过多种方式宣传了成果，扩大了成果的影响力。

　　政研会创新工作方法后，该公司政研会课题组撰写的《落实党管安全责任 融入中心强化管理》被中央党校党的建设教研部定为基层党建经典案例，并收入《红旗画刊》。由于研究成果所反映的理论前瞻性、现实应用性和创新性，公司被列为中央党校党建案例调研基地候选单位。一批优秀论文得到各级政研会表彰，一批论文在公司得到推广和应用。 （胡桂花）

本网通讯员：胡桂花

编 辑：刘勋