近日，为加强机电设备综合管理，确保施工生产安全高效，根据《中煤矿山建设集团机电设备管理办法》，中煤七十一处结合当前企业管理实际，制定出台了《中煤第七十一工程处机电设备管理补充规定》（以下简称《规定》）。

《规定》指出，全处机电设备的综合管理工作由机电公司负责，包括设备的调研、选型、购置、使用、维修、租赁、修理、改造、平衡调配和报废等组织管理。项目经理为现场设备管理第一责任人，分管机电的领导（机电经理或队长）为现场设备管理主要负责人，负责本项目部机电设备的综合管理工作并对项目经理负责。所有施工设备，都必须执行“设备谁使用谁维护”的管理原则，严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维修。主要设备要实行包机制，定人定机，严格执行岗位责任制。对多班制生产的设备，操作工必须严格执行交接班制度，小型移动设备由机电维修工负责分片包干，巡回检查维护。各种主要设备的司机必须经培训考核合格后持证上岗。使用中的设备必须按照《煤矿安全规程》和《煤矿机电设备完好标准》的要求，定期进行检查，并做好记录，任何单位和个人不得擅自将设备拆套使用，坚决杜绝设备带病运转。

《规定》明确规定，全处各单位必须明确一名设备管理员，具体负责本单位的设备调拨、租赁手续、设备退库、信息化、报表上报及其它日常管理工作。设备管理员要全面掌握设备动态和性能，做到数量清、状态明、属性准、帐、卡、物相符。每月25号前将《设备变动一览表》、《设备使用动态月(年)报表》、《设备台帐》、《用电情况月(年)报表》上报机电公司，填写上述表格时要做到设备规格型号及格式正确、内容完整、数据准确。各单位租用的设备，只限本单位使用，禁止外借、转租或项目部之间私自调拨，如违反规定将对其项目部加收1-10万元惩罚性管理费，对直接责任人予以200-500元的罚款，对分管领导及项目部予以500-5000元罚款，且承担设备因外借、转租或项目部之间私自调拨而造成的经济损失。

《规定》要求，各单位必须保证退库及调拨设备的完好。设备的调拨及退库由机电公司统一办理手续，任何单位及个人不得无手续发放或接收设备。如遇特殊情况，必须经处分管领导同意，并在5日内补办完相关手续。项目部现场闲置设备由处机电公司决定是否就地封存或退库，闲置设备必须保证完好。若闲置不用的设备平衡到其它项目部，发现设备不完好及缺件，在修理完好之前的租赁费及修理费用由原项目部负担。对于项目部直接退库的设备，采取必要的检测手段严把验收关。因项目部人员紧张或距离远而无法到处库进行设备进出库验收的，以处验收为标准，入库设备的修理费用由项目部负担。项目部(结束)收尾退库设备的修理费，经验收估价一次性进入该项目部成本。

《中煤第七十一工程处机电设备管理补充规定》的出台，对我处机电设备管理具有很强的指导性，有利于进一步加强和规范设备管理，提高设备周转的效率。

本网通讯员：周桃华

编 辑：徐悉